兗煤澳大利亞2025年產能穩步推進,經營現金流顯著下降,聚焦綠色轉型與成本管控

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04/23

兗煤澳大利亞在2025年度實現煤炭業務的持續運營,全年產量按不同口徑分別披露:按100%權益基準計為6,700萬噸,另有報告顯示原煤產量8,860萬噸(按年上升7.6%)。在銷售方面,平均現貨銷售價格為176澳元/噸,部分礦區單位生產成本約25.00澳元/噸。公司全年收入為59.5億澳元,歸屬於股東的應占稅前利潤14.4億澳元,經營現金流在煤炭價格回落及成本支出的影響下出現顯著下滑。

財務數據方面,全年經營活動現金流入淨額為1,257百萬澳元,較2024年的2,133百萬澳元減少41.1%。主要原因包括客戶款項下降、所得稅繳納減少以及供應商與僱員成本上漲等。投資活動淨流出為744百萬澳元,資本開支主要投向礦區設備翻修及基礎設施完善;孖展活動錄得持續現金流出816百萬澳元,其中股息支出高達769百萬澳元。截至2025年末,公司現金及現金等價物降至2,127百萬澳元,較上一年減少334百萬澳元。

在資產負債結構上,截至2025年12月31日,合併報表顯示總資產為122.05億港元,流動資產89.87億港元,其中庫存35.93億港元,按年下降5.0%。同期負債總額達到31.72億港元,流動負債增速較快,非流動負債小幅下降,使得資產淨值略降至90.33億港元。

礦區佈局與業務板塊主要集中在動力煤與焦煤,合計佔比逾九成。公司在新南威爾士等多處核心區域推進生產,維持穩定的資源儲備。截至2025年底,披露的煤炭資源量為4,400百萬噸,可保留煤量為850百萬噸。各礦區均執行澳大利亞JORC標準開展資源與儲量評估,並持續投入地質勘探及井筒造價項目,進一步鞏固供應基礎。

行業環境在報告期內出現國際煤炭價格和需求波動。公司聚焦綠色轉型與安全管理,提出「A4建設四大支柱」,在安全生產、環境保護、經營效率和社區共建方面投入更多資源,並優化生產設備升級以維持低成本優勢。同時,通過技術改造、數字化管理及產能整合提升盈利能力,並針對亞洲及其他主要海外市場調整銷售佈局。

在風險與治理層面,董事會下設審計與風險管理委員會、健康安全與環境委員會、提名與薪酬委員會等,用以強化內部控制和合規管理。公司將商品價格波動、營運成本與環境合規視為核心風險,並由相關委員會定期評估風險防控措施。公司股權結構由控股股東兗州煤業股份有限公司間接持有約62.26%的權益,其餘股份由多家機構及公衆股東分散持有。

展望後續,兗煤澳大利亞將繼續專注在成本管控與環境合規領域,保持在煤礦開採與銷售業務的競爭力,並利用多家子公司協同運作強化礦區產能建設。結合行業對能源轉型和安全標準的要求,公司期望在合規與可持續發展中進一步鞏固其市場地位。

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