優步（Uber）已做出調整：裁減了那些以協調為核心職能的崗位。與此同時，公司也對那些得以保留的協調崗位的職責範圍進行了明確界定。

這一舉措，反映出該公司在組織架構上的一次精細梳理。精簡掉的，是那些重點在於協調的職位；而留下來的，其職責邊界也已被重新釐清。

值得注意的是，此舉並非簡單的一刀切。優步在削減部分職位的同進，也在為保留的崗位劃定更清晰的權責框架。其目的，或在於消除模糊地帶，提升整體運營效率。

簡而言之，變動主要集中在協調職能上——部分被裁撤，餘下的則擁有更明確的職責定位。