據年度報告披露，寶龍地產於2025年在多變的市場環境下收入下降至226.37億元人民幣，按年減少12.1%，並連續第四年錄得淨虧損，虧損額擴大至68.45億元。管理層指出，毛利率從上一年度的9.1%降至5.8%，主要源於行業競爭加劇及成本端承壓，投資物業公允價值變動亦對整體盈利造成負面影響。

在銷售層面，截至2025年末，集團合約銷售收入約72.72億元，合約銷售面積為67,087平方米。公司持續推進房地產開發及商業運營，多元業務涵蓋物業開發、商業運營、酒店管理等，並堅持「1+N」綠色建築理念。報告期內新增加三座商業中心投入運營，令商業項目總數增至65家，同時全國範圍內新儲備19個項目，土地儲備總建築面積約13.57百萬平方米，約75.4%位於長三角地區。公開資料顯示，公司合計擁有及經營191個處於不同發展階段的物業項目，總建築面積約56.60百萬平方米，其中146個已建成或接近完工。

公司資產負債表顯示，2025年末總資產為1,685.36億元，較上一年度下降12.2%，負債總額降至1,283.81億元，降幅為10.0%。其中非流動負債減少至273.78億元，但流動負債仍高企於1,010.03億元。管理層在報告中指出，公司通過壓降非核心資產和審慎孖展，努力改善流動性，期末現金及現金等價物為53.69億元。股東權益從2024年的493.99億元降至401.55億元，歸屬於公司股東的權益減少至267.26億元。

面對政策環境聚焦房地產行業結構調整和高質量發展，寶龍地產在商業綜合體建設、長三角重點區域深耕及多業態佈局等方面的策略仍在推進。報告顯示，公司繼續整合商管業務與住宅開發，並注重適老化房產及商業綜合體的拓展，提升商業管理與資產價值。管理層強調，通過優化資源配置與多元孖展渠道，進一步完善「內客盤活·智能科技」運營體系，在項目掌控及技術應用方面尋求協同效應，力圖穩步實現長期發展目標。

公司治理實踐方面，寶龍地產董事會由執行董事、非執行董事及獨立非執行董事組成，並設有審計委員會、薪酬委員會及提名委員會，承擔對財務與內部管控、董事薪酬及提名與任命等環節的監督。報告期內，公司持續強化內部控制與風險管理體系，並通過定期檢討財務和合規狀況，為業務運營及重大決策提供支持。風險披露涵蓋財務、市場及合規等方面，管理層在審計委員會的配合下就流動性及行業變化等潛在問題進行了評估與應對。

結合整體經營環境與年度表現，寶龍地產進入新一年後仍面臨行業周期與市場需求多重挑戰。公司計劃持續聚焦商業運營與城市綜合體開發，並利用「寶龍商業」等附屬業務形成產業協同，推動孖展結構與現金流健康運轉，為後續的業務提升及核心區域擴張蓄力。