據報道，Meta全力押注人工智能的戰略轉型正讓公司內部員工怨聲載道。過去數月，多個團隊因優先級調整而被重組，甚至取消，員工們正承受着巨大的內部壓力。

　　內部動盪加劇

　　自扎克伯格宣佈2026年為「AI效率年」以來，Meta已凍結非AI崗位的招聘，並將數千名員工重新分配到AI相關項目。一名在職工程師透露，現在「每個人都必須將AI融入日常工作，否則就得出局」。績效考覈標準也隨之改變，AI技能的貢獻權重遠高於傳統項目。

　　工作壓力激增

　　員工普遍抱怨工作量呈指數級增長。為提高模型迭代速度，管理層要求縮短產品發布周期，導致團隊不得不連續加班。多名員工表示在周末和深夜收到通過AI內部工具生成的緊急任務，這種全天候響應機制嚴重擠佔了休息時間。此外，資源分配極度不均——GenAI團隊獲得了「近乎無限的算力」，而部分維護核心應用（如Facebook基礎功能）的團隊則因資源被抽調而面臨巨大瓶頸。

　　人才流失風險與管理層態度

　　薪酬結構的變化也引發了不滿。部分員工的長期股權激勵現已與公司AI業務里程碑掛鉤，而非整體業績。隨着英偉達等科技巨頭競相挖角，內部調查顯示過去半年AI部門員工流失率已攀升至約18%。

　　面對質疑，Meta首席技術官在內部會議上強調「轉型期必然伴隨陣痛」，並警告「不願擁抱AI革命的員工可以考慮離職」。這種強硬態度進一步加劇了員工的焦慮和對未來的不確定性。

　　分析人士指出，Meta的困境反映了一個普遍矛盾：當AI成為首要戰略任務時，如何平衡人類員工的福祉與企業發展需求，整個硅谷恐怕都需要時間尋找答案。

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責任編輯：張俊 SF065