專題：第十八屆軒轅汽車藍皮書論壇

　　5月15日-5月17日，「第十八屆軒轅汽車藍皮書論壇」在廣州舉行，主題為「轉折」。敏實集團全球高級副總裁嚴火鳳在演講中表示，能成功布局海外工廠，並且到目前為止，無論到哪個地方設廠都能穩步發展，最關鍵的是三個核心要點：第一是人，第二是合規，第三是社會價值。

　首先說說「人」，這其實就是我們的員工，這一點至關重要。我們從總部派往每一家新工廠的第一位工廠總經理，必定是總部外派的。這位工廠總經理必須經過系統的培訓，具備豐富的全球項目經驗、工廠管理經驗，同時擁有較強的語言能力和全球視野。

　　除此之外，從總部派往海外的每一位員工，都會經過綜合考覈和專項培訓，確保他們到當地工作後，能夠真正融入當地文化，尊重當地員工的習俗和文化。目前，我們全球每一家海外工廠的員工本地化率都能達到50%-70%，這也是我們海外工廠能夠穩定運營的關鍵因素之一。

　　第二個要點是合規，第三個要點是社會價值，到任何一個地方佈局，當地的文化融入和社會價值的實現都非常重要。比如在塞爾維亞，我們會對周邊的學校、醫院提供讚助，解決他們設備不足、設施不完善的問題；我們還有自己的基金會，會對當地貧困員工家庭給予幫扶。同時，人力資源部門會在當地開展大量文化融合培訓，培訓中還會安排員工家訪，進一步拉近與員工的距離。

　　「我認為，這樣的舉措帶來的效果，遠比我們在企業年報中寫下的數字更有說服力。它能讓我們在當地的員工，主動向身邊的人宣傳我們企業；也能讓員工的孩子、家人和親戚朋友，真切感受到，因為親人在我們企業工作，纔有機會走出國門，看到更廣闊的世界。」

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責任編輯：李思陽