轉自：中國經營報
中經記者 蔣政 北京報道
「做企業的根本目的是‘用最少的資源創造最大的社會價值’，必須堅持主業深耕、把產品做到不可比擬；在運作上堅持低成本與差異化，秉持‘一米寬，一千米深’的鑽井精神探索事物規律；在運營導向上絕不能靠短期價格波動賺錢，而要把運營當成競爭力提升的過程。」
日前，在由河南省民營企業協會主辦的美好商學——企業家高端私享會上，心連心化工集團董事長劉興旭在作分享時如此表示。
公開資料顯示，心連心化工集團是一家集研發、生產、銷售、服務為一體的大型煤化工集團。集團總資產279億元，是國內單體規模和單位產品盈利能力一流的尿素企業。
劉興旭在作主題分享時表示，「管理就是管住自己，理順關係」，管住自己的錯誤理念與懶惰，而「理」的過程就是將各類資源不斷重新排列組合的過程，不同的組合方式會產生截然不同的核心競爭力。
「不同的資源整合方式，會產生不同的核心競爭力。而企業家的思維方式是企業發展的天花板，必須構建系統思維、戰略思維、辯證思維和客戶思維，才能在複雜市場中抓住主要矛盾。」劉興旭說。
值得關注的是，心連心集團已經連續55年持續盈利。在今年第一季度，中國心連心化肥（01866.HK）實現收入約68.22億元，按年增長16.7%；淨利潤按年大幅增長68.7%至約4.21億元，歸屬於母公司擁有人淨利潤約3億元，按年增加51.7%。
華飛經濟研究院院長俞有飛表示，心連心堅持「專一聚焦、系統極致、價值利他」。其中，專一聚焦是戰略定力的「方向錨」，堅守主業不為誘惑所動；系統極致是核心能力的「護城河」，實現全鏈條降本增效與變廢為寶；價值利他是長期發展的「壓艙石」，為客戶、員工與社會創造真實價值。
《中國經營報》記者注意到，劉興旭曾任河南省民營企業協會輪值會長，現為河南省民營企業協會榮譽會長。而上述私享會即由河南省民營企業協會主辦。
劉興旭表示，河南民企正處於轉型升級、跨越周期的關鍵當口，需要一個讓大家「聊聊真問題、碰碰真思想」的平台，期望美好商學能為企業家打造一個「精神道場」。
河南省民營企業協會祕書長王龍表示，美好商學平台旨在鏈接標杆資源、匯聚實戰智慧，為河南民營企業家搭建學習成長、資源對接、共生共創的生態平台。後續會繼續進行標杆企業走訪，幫助企業決策更篤定、轉型更穩健、增長更可持續。
（編輯：董曙光 審核：吳可仲 校對：顏京寧）