專題：深度智聯AI+不動產生態大會暨2026新品發布會
「深度智聯AI+不動產生態大會暨2026新品發布會」於2026年5月27日在上海舉辦，大會主題為「走進那扇門：不動產的模數共振」，聚焦AI技術在房產開發、銀髮人居、住房租賃、物業服務等泛地產行業的創新應用。
阿里前首席戰略官、知名戰略學教授曾鳴在演講中表示，在AI時代，企業戰略與組織能力已然一體兩面、密不可分。當下行業普遍陷入AI轉型三重困惑：AI工具Token消耗激增卻難見正向投入產出、個體效率提升但企業整體業務與利潤無實質增長、全員探索AI應用卻找不到清晰轉型路徑。對此他表示，破局的關鍵不在於糾結單點效率提升，而是讀懂AI底層變革邏輯，重構企業業務與組織的底層架構。
曾鳴指出，2025年是AI智能體大爆炸的元年，也是產業變革的關鍵分水嶺。「今年AI第一次從對話走向任務執行，智能體的本質就是具備目標感和能夠主動執行任務能力的AI系統。」不同於過往對話式AI，新一代AI已深度參與社會生產全過程，其變革力度遠超工業革命。隨着Token成本持續下降、AI智能能力穩步迭代，標準化、流程化的白領工作將逐步被替代，企業競爭邏輯徹底改寫：未來組織效能不再依託人員規模增長，而是取決於頂尖人才的認知能力與AI工具的槓桿複用能力。
他系統拆解了企業AI原生組織的五階段進化路徑，直言當下多數企業僅停留在「員工使用AI工具」的初級階段。「我們到目前所有的生產方式都是以人為中心來定義的，為了把AI的價值發揮到最高，人反而成了最大的障礙。」真正的AI轉型，第二步是讓AI自主完成完整業務閉環，實現7×24小時持續迭代；第三步也是行業質變的關鍵，即實現多AI Agent協同作業。他以本場發布的易居·小新為例表示，這類行業垂直智能體，正在替代房產經紀行業的核心崗位，推動行業崗位全面走向Skills化、Agent化，倒逼業務流程與組織架構重構。
他提出「創智人才」全新畫像：具備知識創造能力、跨界鏈接創新能力、全局協同決策能力，這類人才將成為未來企業的核心資產。
人才迭代同步帶來組織範式的顛覆性變革。曾鳴判斷：「傳統公司是工業時代的機械系統，未來的組織是一個生物系統，核心是持續演化。」傳統金字塔式科層制逐步坍塌，中層管理的信息傳遞、任務分配、監督管控職能將被AI全面替代。未來企業組織將簡化為雙層結構：頂層是創智人才，底層是可自主迭代、零成本運維的AI硅基員工，徹底打破固定崗位、層級管理的傳統模式。組織最小單元將從「崗位」轉變為「認知節點」，以任務需求為核心動態協同，依託AI組織操作系統實現全局智能調度。
曾鳴總結，人類社會歷經生產力革命、管理革命、IT革命，如今正式迎來創造力革命時代。AGI將接管所有常規知識性工作，人類的核心價值將聚焦於創造、創新與高階判斷。未來的企業不再是規模化擴張的機械系統，而是持續自我演化的生物型智能組織，核心目標是持續升級群體認知、輸出高質量商業判斷。
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責任編輯：李思陽