6月5日，世界環境日當天，安踏在中國內地首個廢網球回收再造的可持續球場發布2025年度ESG報告。這是安踏連續第11年對外發布ESG報告。

2025年，安踏集團範圍一和範圍二溫室氣體總排放量按年減少63.3%；自有營運工廠及物流中心光伏項目自發自用電量按年提升74.2%；可持續產品佔比突破38%，全年推出超過1億件可持續產品。

2025年，安踏集團旗下7個品牌共11款、近43萬件產品完成全生命周期碳足跡評估，其中5款為碳中和認證產品。

例如，安踏聯合東華大學發布中國首款自研量產高性能無氟防水透溼材料「無氟安踏膜」；ANTA ZERO地球日風暴甲外套採用碳捕捉技術及無氟安踏膜；馬赫5代跑鞋較上一代減少36.3%碳排放。

FILA、DESCENTE、KOLON SPORT等品牌，也分別圍繞可降解聚酯纖維、母粒着色、消費後回收聚酯纖維等材料做產品迭代。

在材料和包裝上，安踏集團鞋服配產品使用超過40.6%的可持續原材料，可持續包裝佔比接近46%。

FILA、DESCENTE及KOLON SPORT所使用的羽絨材料100%獲得RDS認證，接近100%的皮革來自獲得LWG金級認證的供應商。

對於運動鞋服企業來說，減排難點往往不只在自有運營環節，也在原材料、生產、物流、包裝和供應商體系中。

2025年，安踏完成了對一級及二級供應商的全面ESG審計，整體合規水平穩步提升，良好等級以上供應商佔比超過88%。同時，超過130家供應商引入清潔及可再生能源。

ESG審計、可持續材料佔比、供應商清潔能源引入，本質上都是供應鏈管理能力的延伸。它既關係到成本和效率，也關係到全球市場準入和國際資本市場評價。

2025年，安踏成為中國首家獲得四大會計師事務所出具範圍一、範圍二及部分範圍三溫室氣體排放數據獨立鑑證報告的體育用品企業；MSCI ESG評級三年連升四級至AA，成為中國體育用品企業最高級；同時獲得CDP氣候變化績效最高「A」等級，並首次入選標普全球《可持續發展年鑑》。

按照安踏的「1+3+5」可持續戰略藍圖，集團目標是在2050年實現碳中和；到2030年前，實現自有營運設施淨零碳排放、自有生產廢棄物零填埋、自有營運設施原生塑料零使用，並推動可持續產品、可持續原材料、可持續包裝、清潔能源運輸設備、戰略合作伙伴可再生能源使用等五項指標提升至50%。

對於一家進入多品牌和全球化階段的運動品牌集團來說，可持續發展已經不只是企業形象工程，而是支撐長期經營、供應鏈管理和全球化擴張的基礎能力。

這也是安踏邁向「世界領先的多品牌體育用品集團」過程中，必須補上的關鍵一課。