來源：金融人事mini
近日，位於深圳灣超級總部基地的招商銀行全球總部大廈（招銀環球金融中心）正式啓用，招行總行營業部已於7月6日在新址恢復對外營業。隨後7月8日，深圳金融監管局發布批覆，同意招商銀行深圳總行大廈營業部將名稱變更為「招商銀行深圳深灣中心支行」。
人事方面，7月10日招行發布公告，何詠紫因工作安排變動辭任該行聯席公司祕書，董事會同意委任關秀妍為聯席公司祕書。此外，彭家文將繼續擔任該行聯席公司祕書。
本期，主要介紹招行中層人事變動，涉及境內外多家分行。
上海分行紀委書記吳強峯退二線；曾任招行總行辦公室主任助理，2024年調任上海分行黨委委員、紀委書記、工會主席。截至2025年末，上海分行資產規模為5436.35億元，是招行第三大分行。
溫州分行副行長馬端升，擬任上海分行紀委書記；曾任招商銀行信用卡中心人力部副總，零售金融總部總助，2020年8月任溫州分行行長助理，2021年8月升任溫州分行副行長。
上海分行營業部總經理樊雲志，任新加坡分行副行長；歷任招商銀行上海長陽支行行長、靜安寺支行行長，上海分行投資銀行部總經理。
招行新加坡分行成立於2013年，以跨境金融和財富管理為核心業務，立足新加坡，輻射東南亞。2025年招行全球託管新加坡中心正式展業，滿足中資機構「走出去」和跨境資本「引進來」需求。業績方面，2025年新加坡分行實現營業收入4，676.18萬美元，按年增長113.29%。
7月13日，黃小明招商銀行蘇州分行行長助理的任職資格獲准；曾任招商銀行蘇州分行零售信貸部總經理，蘇州吳江支行行長、崑山支行行長。
6月10日，魏鵬招商銀行蘭州分行行長助理的任職資格獲准；曾任蘭州分行營業部總經理、人力部總經理兼辦公室主任。
6月4日，馬俊招商銀行信用卡中心副總經理的任職獲准；曾任招行上海分行財富管理部總經理，南京分行行長助理、副行長。
上述調整主要是分行體系內的變動。對於人才的培養，招行在年報中介紹，打通總分支、境內外員工的職業發展通道，促進人才循環交流。
招行表示，着力建設「專業化、多元化、市場化、國際化」的人才體系。加強人才規劃佈局，持續完善組織架構，推動人力資源投放向一線傾斜，加強對重點領域、重點機構、重點崗位人員配置力度。
招商銀行相關分行信息（2025年報）
截至2025年末，招商銀行在境內設有143家分行及1，801家支行（包含44家一級分行），2家分行級專營機構（信用卡中心和資金營運中心）；並在香港、紐約、倫敦、新加坡、盧森堡、悉尼等地設有分行，在中國台北設有代表處。
6月底，招商銀行召開2025年度股東會，黨委書記、擬任行長王小青首次公開亮相，與股東交流經營思路。
在低利率時代，如何穩住息差、調整結構與收入，鞏固零售金融優勢、保持業績持續增長，實現速度與質量的平衡等一系列考驗，已擺在王小青面前。
對於未來中長期經營管理，王小青表示，「招行董事會已經審議未來5年的規劃，招行下一步經營還有很多作為的空間。」
在招行「十五五」規劃的執行落地過程中，管理層要做好以下工作：第一，讓規劃更加具象化，路徑更為清晰；第二，把招行的核心業務做得更精更透；第三，掃除在落地過程中可能存在的障礙；第四，最大程度調動12萬招行人的積極性。
王小青認為，招行有很多領域可以做精做透，深耕存量客戶、鞏固專業化經營體系、應用新技術、關注重點區域分行。其表示，「除了在北京、上海、深圳三家特等行外，在長三角、珠三角、海西、成渝、渤海等區域，一些重點分行的市場佔有率還有上升空間，與三家特等行相比仍有較大差距。」
王小青強調，越是經營碰到階段性挑戰，越要堅持長期主義，越不能急功近利；堅持資產質量優先，絕不能用明天的不良壘今天的營收；儘管零售市場面臨挑戰，但以大財富管理為重要抓手的零售業務，依然是招行的重點特色服務、壓艙石。
責任編輯：王馨茹