文|識礁Farsight
圖源：網信辦
2026年7月15日，網信辦發布《關於發布7款提供手機端側生成式人工智能服務已備案信息的公告》，其中蘋果旗下「Apple智能」大模型已於7月8日備案，適用於iPhone。
與海外市場類似，蘋果並未完全依靠單一自研模型支撐Apple智能，而是採取「自研模型+外部模型補充」的策略。
據《科創板日報》報道，阿里千問將作為AI能力集成至Apple智能，提供文本與圖像理解、內容生成等功能；百度主要為Apple智能提供AI搜索及信息檢索相關能力。
整體而言，阿里千問在Apple智能中扮演的角色與谷歌類似，將在雲端承接複雜推理任務。百度則延續了Siri默認搜索引擎的定位，主要作為搜索技術供應商，為蘋果設備的AI功能提供網絡信息檢索服務。
雖然在阿里、百度等企業的幫助下，Apple智能即將落地中國市場，但蘋果很難高枕無憂。由於缺少強有力的自研大模型，隨着Agent逐漸成熟，蘋果的掌控力將會減弱，長此以往，其商業護城河面臨崩壞的挑戰。
Apple智能入華，蘋果為何選擇牽手阿里？
作為一家掌控欲極強的科技公司，蘋果最初希望靠自己的力量實現AI轉型。不過由於自研大模型進展不及預期，2024年WWDC展示的Apple智能「跳票」後，蘋果開始調整自身的AI戰略，積極接洽外部大模型廠商。
在中國市場，由於存在較高的AI監管門檻，蘋果更需選擇本土供應商。據媒體報道，近年來，蘋果曾接觸百度、阿里、字節跳動等國產大模型廠商，希望這些企業為Apple智能入華提供技術支持。
雖然蘋果官方從未公布合作的中國大模型廠商，但早在一年前，阿里高層就已透露，公司將與蘋果就AI技術展開合作。
圖源：阿里
2025年3月，迪拜舉行的世界政府峯會上，阿里聯合創始人、董事局主席蔡崇信表示，「蘋果一直非常挑剔，他們與多家中國公司進行了接洽，最終選擇了我們作為合作伙伴。我們感到非常幸運，也非常榮幸能夠與這樣一家偉大的公司展開合作」。
那麼問題來了，無論是大模型性能，還是C端AI應用的市場影響力，相較於國內其他大模型廠商，阿里都不具備絕對的領先優勢，蘋果為何會選擇與之合作呢？
究其原因，由於需要為數以億計的用戶提供服務，蘋果AI技術需要的並非跑分出衆的大模型，而是綜合能力均衡的供應商。
據The Information報道，國行版Apple智能最初選擇與百度合作，甚至蘋果自掏腰包幫助百度訓練大模型。
圖源：The Information
不過，百度文心大模型的響應能力存在短板，難以滿足蘋果的要求。而為了提升模型能力，百度希望保存並分析蘋果用戶使用AI功能產生的數據。對於極度重視用戶隱私保護的蘋果來說，百度的要求也無法接受。
比較而言，阿里千問無論是模型性能還是商業化落地能力，都高度契合Apple智能的需求。
圖源：阿里
從模型維度來看，阿里千問是目前業界為數不多的全棧式大模型技術底座，通過搭建「端側、雲端、多模態」架構，實現了從高強度推理到本地即時響應的全場景覆蓋，匹配Apple智能的技術架構。
在此基礎上，作為中國頭部雲服務商，阿里雲擁有充足的算力儲備以及豐富的工程化經驗，面對蘋果高併發、高算力的AI需求，可以保障穩定性與響應速度。
蘋果與阿里合作：一場各取所需的交易
蘋果之所以沒有在中國市場公開大模型供應商，很大程度上是希望降低外部大模型廠商的存在感，強化Apple智能的核心入口認知。
圖源：Scalevise
換言之，蘋果並不希望自身的AI生態被第三方大模型廠商主導，而是將外部模型視為可替換的能力模塊。無論是ChatGPT、Gemini，還是千問，模型廠商只負責提供底層AI能力，蘋果則在上層牢牢掌握用戶關係與系統入口。
為了提升自主性，與OpenAI合作告吹後，蘋果不再採用「零成本」互利模式，而是直接向第三方大模型廠商支付費用，採購相應的技術。
據彭博社記者馬克·古爾曼透露，為獲得Gemini大模型的使用權，蘋果每年需向谷歌支付約10億美元。無獨有偶，據TheInformation報道，為使用文心大模型，蘋果向百度支付100億美元，並承擔訓練和微調模型帶來的計算成本。
由此來看，此番Apple智能入華，蘋果大概率也需向阿里支付鉅額「技術服務費」。
雖然與蘋果開展合作後，阿里將獲得不菲的經濟收益，但其或許並不會滿足於此。
因為阿里不僅僅是一家模型供應商，更是一個手握電商、即時零售、支付等生態資源的互聯網巨頭。
圖源：阿里
隨着AI技術逐漸成熟，阿里正致力於以千問為核心，佈局Agent。2026年1月，千問宣佈接入淘寶、支付寶、飛豬等阿里生態業務，實現點外賣、買東西、訂機票等AI購物功能。
對此，千問C端事業群總裁吳嘉表示，「AI在擁有超強大腦之後，開始長出能夠觸達真實世界的手和腳，在生活中實實在在地替用戶‘幹活’。我們將一步步邁進，將千問App打造為最強大的人類AI助手，真正讓AI幫助到每一個人。」
接入Apple智能後，阿里不僅有機會觸達蘋果龐大的用戶群體，更可以憑藉「用戶意圖解釋權」與「服務調度權」，潛移默化地在蘋果設備中調用自家生態，滿足用戶的需求。
可以發現，此番蘋果與阿里的合作，本質上是一場各取所需的交易。
蘋果希望藉助阿里可靠的AI能力，使Apple智能在中國市場落地；阿里一方面可以獲得直接的經濟收益，同時也有望將千問的Agent服務植入蘋果AI助手這一核心入口，顯著提升自家生態的觸達半徑和轉化效率。
Agent另起爐竈，蘋果封閉生態出現裂痕
由於手握挑選模型廠商的權力，表面來看，與阿里合作的過程中，蘋果牢牢佔據主導地位。事實上，結合AI技術的特點來看，蘋果十分被動。
圖源：Apple
移動互聯網時代，蘋果的商業護城河建立在軟硬一體的閉環生態之上。通過營造差異化使用體驗，蘋果不僅可以靠iPhone、iPad、Mac等硬件產品持續創造可觀收入，還能依託App Store等軟件服務賺取豐厚的利潤。
不過，隨着AI技術駛入商業化應用深水區，蘋果過去依賴生態構築的競爭優勢，正面臨崩塌的挑戰。
現階段，OpenAI、阿里、字節跳動等科技公司，正致力於推動AI助手跳脫出Chatbot範式，轉型成可執行具體任務的Agent，進而成為用戶觸達各項服務的核心入口。
在此背景下，iOS、Siri、App Store等入口的價值將被削弱。因為Agent擁有「用戶意圖解釋權」與「服務調度權」，移動互聯網的應用分發權，將從操作系統向AI平台轉移。
由於Siri的能力依賴第三方大模型，iOS系統難以控制Agent執行任務的路徑，蘋果在AI時代的生態主導權和話語權自然會隨之下降。
有鑑於Agent將掀起新一輪手機革命，階躍星辰、字節跳動、OpenAI等AI公司正紛紛加碼「原生智能體手機」，以圖開啓新的「iPhone時刻」。
比如，2026年7月13日，階躍星辰推出原生智能體手機STEPX Neo，搭載智能體原生操作系統Step AOS，內置個人智能體「階躍Amoo」，可一站式處理出行訂票、日常消費、本地生活等需求。
圖源：豆包手機
無獨有偶，7月17日開幕的WAIC 2026上，豆包也聯合努比亞打造了AI智能體手機努比亞NaviX Ultra，搭載豆包手機助手，支持一句話執行任務。
現階段，STEPX Neo、NaviX Ultra等產品的市場影響力雖然遠不及iPhone，但創新產品理念，卻昭示出手機行業的競爭邏輯正悄然生變。
未來，手機產品吸引消費者買單的核心要素，不再是功能豐富、生態繁榮與否，而是能否深刻理解用戶需求，並高效執行相應的任務。
正如階躍星辰董事長印奇所言，「智能體進入現實世界帶來的不只是能力躍遷，更是秩序重構。」
由於手機行業將發生激烈變革，Apple智能通過備案，並不代表蘋果已贏下中國AI市場，僅僅意味着其拿到了AI時代的入場券。
Apple智能入華解決的是蘋果「有沒有AI」的問題，卻沒有回答「如何贏得AI時代」的難題。
當智能體逐漸成為連接用戶與服務的新入口，靠「外掛」大模型，蘋果很難複製移動互聯網時代的成功。