新浪財經CEO鄧慶旭:世界盃是全球技術進步「壓力測試場」,中國企業成技術底座

睿見Economy
07/21

專題:超越賽場——中美商業、人工智能與全球協作私享會

  美國當地時間7月20日,新浪財經聯合美國中國總商會舉辦的「超越賽場——中美商業、人工智能與全球協作」私享會在紐約舉行。

  此前一天,部分參會嘉賓在現場觀看了本屆美加墨世界盃決賽,新浪財經CEO鄧慶旭回憶稱,「同一座城市,同一個黃昏,新澤西體育場裏的歡呼聲幾乎掀翻了屋頂。幾萬名素不相識的人——不同膚色、不同大洲的人——因為一粒進球擁抱在一起。那一刻,足球沒有翻譯,但所有人都聽得懂」。

  一場場精彩的賽事,不僅有球員的高超技藝,更有技術的無聲支持。「裁判沒有猶豫,是因為耳麥裏的系統告訴他,越位線精確到了毫米;轉播畫面裏的3D回放,在幾秒內傳遍了全球。這是一屆擴軍至48支球隊的世界盃,更是一屆‘AI不吹哨、但無處不在’的世界盃「,鄧慶旭如此形容。

  在其看來,從互聯網到VAR,再到今天貫穿賽訓、傳播、體驗全流程的人工智能,世界盃從來不只是體育盛宴,它是全球技術進步的「壓力測試場」。

  確實如此,有海外科技媒體把2026年世界盃稱作企業級人工智能迄今最大的一次實戰落地——將近8PB的賽場影像數據、日均15.84萬億Token的AI算力消耗,佔到了全球約3%的AI算力總需求。這套體系能平穩運轉39天、橫跨三國16城,本身就是對技術可靠性最苛刻的驗證。

  鄧慶旭發現,在這場壓力測試中,一個重要的變化正在發生——中國品牌參與頂級賽事的方式,正在經歷一場質變。

  過去說起世界盃上的中國身影,多半是場邊一圈廣告牌。這一屆完全不同。在FIFA全球核心合作矩陣中,阿迪達斯可口可樂、VISA等品牌仍以消費品曝光和廣告營銷為核心邏輯,但有一家中國企業選擇了另一條路——不是把品牌立在場邊,而是把自己嵌進了賽事運行的底層。它承擔的是FIFA賽事運行中心、裁判第一視角的AI增強、全部48支球隊的AI分析工具、16座場館超17000台設備的部署運維。它不再只是「廣告客戶」,而是世界盃能夠順利舉辦的技術底座的一部分。

  鄧慶旭說,這種身份轉變的意義,遠超一塊場邊廣告牌的價值。從「讚助商」到「技術合夥人」 ,從「被看見」到「被需要」——這不僅是某一家企業的升級,也是中國科技企業全球競爭力提升的一個縮影。

  鄧慶旭還表示,足球的魅力,在於讓11個人擰成一股繩;商業的魅力,在於讓不同利益方找到共同的數字。他形容當天出席私享會的佛得角的門將沃齊尼亞是用堅守告訴人們什麼叫「不放棄」;而嘉賓米盧則用足球串起了四個國家的夢想。

  「他們用不同的方式證明了一件事:連接,比對抗更有力量」。

  談及新浪財經,鄧慶旭說,在20多年的商業記錄者的實踐中,我們發現一條規律——那些在逆風期依然堅持「走出去、請進來」的企業,最終都長成了參天大樹。

  今天這場私享會,不是論壇,是「接頭」——讓做AI的、做體育的、做資本的、做政策的人,面對面把需求擺出來,把疑慮說出來,把機會聊出來。「可能膚色不同、國籍不同、公司不同,但今天坐在這裏,就是一次‘微小的全球化’。而這些微小連接的累積,就是未來商業的全部可能」。

  新浪聲明:所有會議實錄均為現場速記整理,未經演講者審閱,新浪網登載此文出於傳遞更多信息之目的,並不意味着讚同其觀點或證實其描述。

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責任編輯:梁斌 SF055

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