維塔利蒂機電公司首席執行官羅比・霍格爾

　　今年 6 月，數據標註初創公司 micro1 找到了密歇根州特洛伊市一家暖通空調（供暖、通風與空調）企業的首席執行官羅比・霍格爾，拋出一項合作提議：不妨嘗試在自家業務中落地人工智能，還能借此賺取報酬。

　　霍格爾此前就利用副業為 micro1 提供服務。他曾是投行從業者，一直針對人工智能模型完成財務建模任務的表現，向 micro1 提供使用反饋。

　　如今 micro1 希望霍格爾測試各類人工智能模型適配日常本職工作的能力，例如處理供應商發票、填寫信貸申請、為暖通公司 14 名員工覈算薪資。霍格爾應允合作。據他介紹，他會梳理出自身想要實現自動化的繁瑣工作，依據運行速度、效率、準確率等維度，對不同 AI 模型的表現打分評級，並將測評結果交付 micro1。

　　霍格爾全程看不到自己測評的是哪家企業的模型，所有模型信息均做匿名處理；不過和其他數據標註初創公司一樣，micro1 大概率和頭部前沿人工智能實驗室存在合作。

　　micro1 正面向市場營銷、專業服務等諸多行業的大量小微企業主開展同類合作，旨在解決人工智能行業一個長期棘手的痛點：即便 AI 模型在數學、物理等領域飛速迭代進步，大量企業客戶仍吐槽，就連庫存下單、新員工入職這類相對簡單的辦公任務，AI 都做得不盡如人意。

　　為破解該難題，人工智能研發方開始蒐集新型訓練數據，例如搭建強化學習環境，復刻 Salesforce、Excel 等主流辦公軟件的使用場景，提升 AI 適配各類辦公軟件操作的能力。micro1 等數據標註企業如今從小型商家（比如霍格爾的公司）採集真實業務數據，進一步拓寬 AI 模型的適用能力邊界。

　　micro1 每交付一份標註任務便支付霍格爾 1000 美元酬勞。霍格爾表示，本季度他計劃完成 150 至 200 份標註任務，僅靠數據標註，公司本季度收入有望突破 15 萬美元。

　　對霍格爾而言，這筆合作穩賺不賠。他坦言，幫 micro1 用 AI 實現後台流程自動化的這些工作，本身也是自己業務需要學習掌握的內容；原本他每周就要花時間做薪資覈算、發票處理等工作，這份副業只會額外增加 3~4 小時工作量。

　　這家暖通公司成立還不足一年，暫時沒有招聘專職後台人員，而這批後台崗位本就有望藉着數據標註落地 AI 自動化。霍格爾提到，其他本地小微企業處境會更兩難，即便核心業務不會被自動化替代，各類後台瑣事依舊讓人分身乏術。

　　他也清楚這份額外收入難以長久，「這種創收窗口大概率只有 3 個月、半年或是 9 個月…… 我們能做這份兼職賺錢的窗口期十分短暫。」

　　行業其他資訊

　　AI 行業從業者再度呼籲放緩前沿 AI 研發節奏

　　超 1100 名頭部人工智能企業高管及員工聯名致信美國政府，呼籲美方 「推動國際協同，搭建技術與治理配套機制，主動管控高階自動化人工智能的研發推進速度」。

　　這番訴求並不陌生，本周二的聯名信並非業界首次呼籲放緩 AI 研發。2023 年，埃隆・馬斯克、史蒂夫・沃茲尼亞克等科技名人就曾倡議，所有性能強於 OpenAI GPT-4 的 AI 模型訓練全面暫停 6 個月。

　　當然，各大 AI 企業當年並未停下研發腳步（坊間甚至調侃這些企業爬取了這份聯名信當作訓練素材）。不過三年間行業環境鉅變，本周這份聯名信更有機會推動全球高性能 AI 治理政策落地討論。

　　近數月，呼籲多國協同管控、放緩 AI 迭代速度的聲音持續高漲。上個月，人工智能公司 Anthropic 針對 「遞歸自我進化」（AI 依靠自身能力加速迭代變強）風險，率先提出管控構想。本次聯名信同樣以此為核心出發點：「全球頭部 AI 企業認為，人類距離實現 AI 自主研發技術已近在咫尺。一旦成真，AI 能力會急速暴漲，屆時人類將無法理解、管控這類系統，真實風險不容忽視。」

　　今年年初達沃斯論壇上，谷歌深度思維（Google DeepMind）首席執行官德米斯・哈薩比斯表態：若全行業達成共識，他願意支持 AI 研發競賽暫時休戰；但本次聯名信並未出現他的簽名。

　　過去三年，AI 從業者發起過大量聯名請願：警示人工智能存在人類生存級風險、要求保護行業吹哨人、支持 AI 安全立法、聲援被罷免的企業 CEO、反對 AI 軍工合作、為 Anthropic 抗辯國防部相關指控。

　　有一點十分有趣：如果未來 AI 真能全程自主完成人工智能研發，那它連發起公開聯名信簽名這件事都能獨立搞定。