近日，農夫山泉創始人、董事長鍾睒睒做客央視財經《對話》直播節目。直播中，談及目前在生活中普及的電商平台，鍾睒睒表示，平台是一種特殊的中間商，「這個中間商無處不在，把城市的很多零售商都‘殺’光了。」他說。

　　他認為，城市中的許多店鋪是根據感性來消費的，但目前這種消費已經被扼殺。「把年輕人都吸引到手機螢幕裏，創造性和感性在哪裏？」因此，他表示必須限制平台的能力。

　　8月10日，媒體人吳曉波針對其言論發文反駁。吳曉波表示，鍾睒睒的這些表述，是把很多觀點糅合在一起，很難進行籠統的辯駁。他直言，鍾睒睒是看到了疾病，卻給錯了藥方。

　　吳曉波明確表示，他並不認同鍾睒睒的核心觀點，主要有三點：

　　其一，他把電商與其他商業形態進行了敵我矛盾式的對立。這既不符合基本事實，也無益於現狀的改變，再說二十年，也無補於事。尤其是在內需空前低迷的今天，把電商視為線下零售的「假想敵」，只會製造很多的無效宣泄和負面情緒，激發不同商業形態之間的「仇恨」；

　　其二，他把電商與實體經濟同樣進行了敵我式的對立，這更加荒唐和罔顧事實。過去三十年間，中國製造業、物流業、金融業乃至公共治理的進步，絕大部分的技術迭代與模式創新，都與互聯網平台公司的進步和倒逼息息相關，在人工智能時代，這種關聯性和協同性將表現得更加的明顯；

　　其三，他把民衆消費完全地歸攏於「物質消費」，從而認為電商的發達與城市經濟的繁榮是一種零和遊戲的關係。而正在發生的事實是，中國社會的恩格爾係數在持續下降，人們對文化需求的熱情在持續提高，所以，未來消費力的釋放，應該出現在以文化娛樂、健康養生為主題的增量市場中，而不是在物質消費的存量蛋糕中，去爭奪和重新分配份額。

　　此外，吳曉波還指出，鍾睒睒對超級平台「黑箱性」規則的指控以及壓縮供應鏈利潤，自己非常認同，也認為到了非改不可的時候了，但鍾睒睒並沒有提出建設性的改進意見。

　　吳曉波認為，當「殺龍少年變成了惡龍」之後，試圖通過感化或規勸的方式讓他們重新迴歸為少年，是不可能完成的任務。唯一的可能是，以革命性的技術創新，呼喚新的「殺龍少年」的誕生，這在AI時代，正是最期待發生的事實之一。