8月13日，北方稀土召開2026年7月份經營活動分析會。包鋼（集團）公司黨委常委、副總經理，北方稀土黨委書記、董事長劉培勳；北方稀土領導班子成員、各部門及各分子公司負責人、財務總監參加會議。

會上通報了北方稀土及各分子公司7月份經濟運營情況，並對下一階段重點工作進行研究部署。與會公司領導及相關部門就分子公司進一步加強經營管理提出具體要求。

會議要求，要清醒認識當前面臨的形勢與挑戰，錨定全年生產經營目標，進一步明確責任分工，壓實工作鏈條，從嚴從細抓實各項工作；要加快產品結構調整，堅持以市場為導向、以效益為中心，加速向高附加值領域轉型；要系統謀劃稀土全產業鏈發展規劃，立足長遠佈局，為可持續發展提供戰略支撐；要抓實抓牢安全環保工作，堅決守住紅線底線，為生產運營奠定堅實基礎；要加大降成本力度，推動對標升級與採購管理，深挖內部潛能；要強化應收賬款動態監控與閉環管理，確保現金流健康穩定；要加大降庫存力度，加快資金周轉效率；要用好「穿透式」考覈方式，將指標層層分解到崗到人，推動各項任務閉環落實、見行見效。當前，樹立和踐行正確政績觀學習教育正處於收尾的關鍵階段，要慎終如始完成好學習教育各項任務，推動學習教育成果轉化為經得起檢驗的發展實績。

會議強調，各級領導幹部要善於學習、增強本領，切實明晰職責、扛起擔當；要敢於動真碰硬，摒棄「老好人」思想，在想事謀事中把握主動，在幹事成事中檢驗實效；要既抓當前、更謀長遠，多做打基礎、利根本的工作；要嚴守紀律規矩，堅持按制度辦事，確保各項工作規範有序、落到實處，助力高質量完成全年各項目標任務。