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來源:行家券業
淨利翻倍、ROE衝8%的華安證券,同一天在江蘇被開了兩張罰單
距中報揭曉僅過了四天,華安證券的一組「雙罰」,顯得格外刺眼。
一個8月,兩種敘事
8月24日晚,華安證券半年報刷屏:營業收入40.07億元;歸母淨利潤20.97億,按年暴增102.55%,半年度加權ROE高達8.08%,創下歷史同期最好水平,沒有之一。
四天後的8月28日,江蘇證監局官網掛出兩份行政監管措施決定書,決定日都是8月14日。一份給華安證券江蘇分公司,一份給該分公司經紀人毛某,雙雙責令改正,記入誠信檔案,30天內提交整改報告。
同一家公司,同一個月,左邊是業績翻倍的喜報,右邊是監管點名的罰單。
頗為微妙的是地點。江蘇,在華安證券26家分公司、124家營業部的版圖裏,只佔1家分公司、2家營業部。
體量最小的區域,爆出了最具體的合規漏洞。
利潤引擎的真相:投資退出賺了大半
先把成績單拆開看。
20.97億元淨利潤,聽起來是全面開花,實則結構非常集中。私募股權子公司華安嘉業上半年淨利潤5.71億元,按年增長612%;另類投資子公司華富瑞興淨利潤5.34億元,按年增長830%。兩家合計11.05億元,佔到歸母淨利潤的52.6%。
什麼概念?一家券商,超過一半的利潤,不是靠幫客戶炒股、賣產品、做投行賺的,而是靠自己投的項目上市退出來的。
這不是貶義。華安嘉業在管基金月均實繳規模行業第9,還牽頭搞了個100億元的國家級量子基金,硬科技項目儲備紮實。投資收益爆發,本質是前期項目進入退出期的集中兌現,有周期性,也有技術含量。
然而,這個結構帶來一個行家纔會注意的問題:當一家券商的增長故事全靠投資退出來講,經紀業務在公司內部是什麼處境?
經紀業務上半年淨收入8.87億元,按年增長39%;其中代銷金融產品收入暴增151%。但和投資業務11億的淨利潤相比,經紀條線從「利潤中心」變成了「基本盤」。
罰單拆解:三項問題,一個比一個重
8月14日的兩份決定書,行家逐字讀過。
給江蘇分公司的那張,列了三項問題:
第一,企業微信管理不到位,違反《證券經紀人管理暫行規定》第三條、第二十條。
第二,合規培訓落實不到位,違反證監會令第227號第四十三條。
第三,未及時報告重大事項,違反《證券公司分支機構監管規定》。
給經紀人毛某的那張,認定其利用企業微信違規開展業務,違反證監會令第227號第二十二條和證監會令第202號第十條第四項(廉潔從業規定)。
外行看這三個問題,覺得都是「管理不到位」的套話。內行來看,性質完全不同。
企業微信管理不到位,是當前券商分支機構的共性雷區。企業微信本應是可審計、可留痕、可監控的合規通道,但實操中,不少營業部把它變成了經紀人的「私域流量池」——拉群薦股、發未經審核的產品材料、談佣金返還,甚至出現未在協會註冊的人員通過企業微信接觸客戶。
這不是華安之前一家的問題。2025年1月,萬和證券安徽分公司因「部分外部人員被認證為分公司員工並建群薦股」被罰;2026年1月,萬和證券被海南證監局點名,企業微信管理問題跨度長達六年。2026年7月,華林證券東莞營業部因「企業微信管控機制不健全」被罰。
華安證券不是第一個,大概率也不是最後一個。
合規培訓落實不到位,是基礎管理的失守。從業履歷來看,毛某在2025年12月才從江蘇百瑞贏證券諮詢轉入華安證券做經紀人,不到一年就被監管點名。投資諮詢機構和券商經紀人的合規要求有差異,跨機構流動後的培訓尤其重要。
未及時報告重大事項,分支機構的重大事項報告義務,是監管穿透的核心機制。出了問題,分公司得第一時間報總部、報監管。「未及時報告」意味着內控信息鏈條斷了,監管層無法在第一時間掌握風險。相比企業微信這種「工具管理」問題,報告義務的缺失,是「治理機制」層面的漏洞。
一個管不好工具,一個用工具違規,一個該報的沒報。
16年沒做起來的市場,被忽視的合規窪地
為什麼是江蘇?
作為安徽本土券商,2025年度「大本營」毛利率高達72.76%;廣東、河南也有25%以上的毛利率。北京毛利率為-19.52%,其他地區整體為負。
江蘇1家分公司、2家營業部,大概率歸入「其他地區」——一個在虧錢的市場。
江蘇分公司成立於2010年8月,剛度過16周年。這麼長時間沒做起來,也說明華安證券在江蘇的戰略投入和資源配置,優先級一直不高。
「邊緣市場」和「合規窪地」之間,不能簡單畫等號:在一家資源向投資業務傾斜、經紀條線被邊緣化的券商裏,一個本身就虧損、不受重視的分公司,其合規管理的精細度,大概率不會是全公司最好的。
負責人蘇某,2021年11月上任,至今接近五年。公開報道中,他多次以黨總支書記、總經理身份參加黨建共建,強調風險防控。
作為分公司負責人負有領導責任,但具體到個人的責任邊界,還有待內部追責結果。罰單針對的是分公司管理問題和經紀人個人行為,尚未對負責人個人採取監管措施。
合規時間線:這不是第一張
把江蘇罰單放進全年看,信號更清晰。
4月7日,央行安徽省分行對華安證券警告並罰款44.1萬元——未按規定開展客戶盡職調查、未按規定報告可疑交易。這是繼2017年後,華安證券再次因反洗錢被罰。客戶盡調和可疑交易報告,是金融合規的基本功。
8月4日,華安證券回購公告鬧了個烏龍:實際回購8416.79萬元,寫成了8416.79億元,放大一萬倍。雖然是信披失誤,但內部審核流程的疏漏,肉眼可見。
8月14日,江蘇證監局對江蘇分公司及毛某下發責令改正決定。這不是華安證券獨有的問題。但對於一家淨利潤按年翻倍、市場關注度急劇上升的券商來說,合規短板的曝光成本,也在同步放大。
行家結語
華安證券2026年上半年的業績,含金量不低。ROE8.08%、淨利潤翻倍、股權投資進入收穫期,這是區域券商差異化突圍的階段性成果,值得肯定。
但江蘇兩張罰單提醒了一個樸素的道理:投資收益可以靠項目退出集中爆發,合規能力只能靠日復一日的制度執行來積累。前者是乘法,後者是加法——乘法跑得快,加法沒跟上,底盤就會晃。
企業微信不是洪水猛獸。它是線上展業的基礎設施,管好了是合規利器,管不好是風險入口。30天整改報告,是江蘇證監局給的期限。
真正的考題不是這30天能交什麼報告,而是在投資業務繼續高歌猛進的同時,能不能讓每一家分支機構、每一個經紀人、每一條企業微信消息,都處在有效管控之下。
業績翻倍值得喝彩,但合規這道題,從來沒有滿分,只有不停扣分。
那麼,你們公司的企業微信,是真管還是假管?評論區已開,歡迎留言討論。
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