8月31日金融一線消息，招商銀行今日召開2026年中期業績交流會。展望未來招行國際化發展方向，行長王小青表示：「國際化是招行十五五戰略規劃的重要組成部分，也是我們提出來的四化轉型中間的一個方面。」

　　他指出，國際化的背景一方面是中資企業加快全球化佈局，另外一個方面是人民幣國際化進程的加快。此外，從階段性因素來看，境內外的利差階段性較高，部分企業通過跨境金融能夠合理的分享這一價差。

　　「招商銀行一直高度重視國際化建設。」對於招行目前國際化建設成果，王小青介紹稱，從佈局的角度而言，在香港佈局了永隆銀行和招銀國際；另外，在全球的金融中心有六家分行。

　　他也坦言，國際化佈局上，招行的網點數和國有大行相比還是有差距的，所以招行在國際化機遇的把握上目標也比較務實：我們期望的是能夠服務好中資企業走出去，尤其是我們已有的客戶夥伴走出去的過程中提供跨境金融服務。同時，通過跨境金融協同服務輔之以一些外面的企業走進來。

　　「儘管我們的網點佈局不是那麼廣泛，但是我們的跨境金融在過去的積累中已經形成了一定的優勢。不少客戶給我們的反饋是招行在跨境金融領域上團隊的專業能力相當不錯，服務很敏捷，我們將繼續鞏固這樣的優勢。」在具體的實現路徑上，王小青指出：

　　一是充分發揮信用機構的作用。招行國際化的格局是「1+1+5」的結構，第一個「1」是指總行是國際化的大佬；第二個「1」是指香港的機構，包括永隆銀行和招銀國際，是重要的橋頭堡和樞紐；「5」是指包括紐約、悉尼、盧森堡、倫敦、新加坡在內的五家海外分行，作為區域的樞紐。

　　二是過去服務一些在全球佈局的大型企業已經積累了相應的經驗。在服務這些企業的過程中，對招行自身的能力、產品、科技各個維度都很有幫助。「這些企業是我們的燈塔企業，我們會進一步通過服務這些燈塔企業，提升我們的系統建設和產品創新能力。同時，把服務這些燈塔企業客戶積累的能力進一步服務更廣的客戶。」

　　三是招行將在全行範圍內乃至外部的環境中間，更大力度遴選和培養國際化的人才隊伍。

　　四是將充分利用包括代理行在內的一些機構強化國際合作，構建一條更廣的跨境金融高速公路。

　　王小青強調，更重要的一點是需要提升全行境外風險的認知、識別和管理能力。當能力不足時儘快補充相應的能力，但絕不超出能力和認知的邊界做事，否則將形成未來的風險。