9月2日，《新華網》發表《體制求新：一家本土企業勇闖具身智能新藍海》稿件，聚焦長春具身智能機器人創新發展，通過企業實踐展現我市以體制機制創新培育新質生產力的生動探索。

「嘀——」一聲輕響，一台名為「質檢家」的機器人完成線束檢測，自動出具質檢判定結果。相鄰工位上，從業多年的技工正俯身對線束逐項目檢。經現場公證比對，人機檢測準確率同為100%，但機器人的質檢效率是人工的3倍。

這款工業質檢機器人，出自吉林省吉翼具身智能機器人有限公司（以下簡稱「吉翼智能」）。不久前，企業2026年度新品發布會落地長春新區，雙機器人矩陣、自主研發Z-1具身大模型同步亮相，集中展現吉林本土企業在具身智能賽道的新突破。

吉翼智能於2025年8月註冊成立，由長春捷翼汽車科技股份有限公司（以下簡稱「捷翼科技」）領銜，聯合吉林省工業技術研究院、長春市產業投資集團有限公司、長春新區產業投資集團有限公司等6家機構組建，是一家集具身智能機器人整機研發、生產製造於一體的混合所有制企業。

此前一段時期，吉林省機器人整機研發製造領域存在一定空白。放眼全國，具身智能產業方興未艾，吉林省雖具備產業、科教雙重優勢，卻存在發展缺口。本地工廠更新自動化裝備，只能赴一線城市採購配件拼裝。

補齊產業短板，頂層規劃先行。連續兩年，長春市將「機器人產業」佈局納入政府工作報告系統謀劃；省級層面，「十五五」規劃將具身智能納入百億級未來產業重點培育，統籌佈局從核心零部件到機器人整機的完整產業鏈，為具身智能產業鋪就發展路徑。

培育新質生產力，創新性配置生產要素是關鍵。近年來，長春以體制機制創新為突破口，堅持企業主導，充分放權賦能。

吉翼智能股權總規模16億元，母公司捷翼科技出資6億元，省市區三級產投合計10億元。但三級政府持股主體沒有合併為一致行動人。國資守底線，不干涉經營決策，企業保持了民營主導的靈活性，為市場化引才和快速決策留出空間。

靈活機制激活企業引才活力，一支300餘人的研發團隊迅速成型。團隊大模型負責人曾深耕國內外科技研發一線，企業建立起深圳、北京、上海、長春四城協同的研發中心。在母公司捷翼科技的助力下，吉翼智能還實現了專利、供應鏈、硬件開發經驗的快速遷移。

企業發展跑出加速度，省市同步靠前服務，努力打通場景落地難點。「省市設立工作專班，定期會商研判，一邊收集企業發展難題，一邊梳理開放應用場景，促成供需定向適配。」吉翼智能副總經理馮思銘說。

今年6月，吉翼智能兩款自研機器人「質檢家」「小睦」同步推向市場。「質檢家」面向工業場景，可更換末端配件實現質檢、搬運、分揀、巡檢等功能；「小睦」面向商業服務場景，例如在藥店中自助結算。

馮思銘介紹，當前「質檢家」已落地捷翼科技多處廠區投入調試，「小睦」收穫連鎖藥房400餘套意向訂單，企業還在推進與一汽、寶馬、沃爾沃等車企的合作洽談。預計今年年末，兩款機器人將在生產車間、醫藥藥房批量落地推廣。

政府當好「搭台人」，國資甘做「長跑者」，企業勇當「主力軍」。長春立足製造業根基，統籌有為政府與有效市場，推動國有資本向長期資本、戰略資本、耐心資本轉變，走出一條老工業基地培育新質生產力的特色路徑。

「勇闖未來產業藍海，激活存量工業價值。讓場景成為企業成長的土壤，讓企業成為城市振興的引擎。」吉翼智能董事長王超說。

來 源：新華網

編 輯：楊美娜