來源：銀瑞社

　　文/瑞財經 許淑敏

　　民生銀行主動放棄了粗放增長的模式。

　　整個2026年上半年，民生銀行的主旋律為「減負」——從縮表壓降規模，到剝離存量風險，再到精簡網點人員，開啓了自上而下的結構性深度調整。

　　一是民生銀行選擇縮表，犧牲短期規模增長。

　　截至2026年上半年，民生銀行資產總額7.79萬億元，比上年末減少380.36億元，降幅0.49%。

　　民生銀行縮減的最多部分為，存拆放同業及其他金融機構款項和買入返售金孖展產合計2894.24億元，比上年末減少1193.28億元。

　　其實從2023年之後，民生銀行總資產增幅便逐漸放緩。2024年、2025年，該行總資產增幅分別為1.82%、0.23%。

　　二是民生銀行加大不良資產處置力度，剝離風險資產。

　　民生銀行通過綜合多種方式擇優處置不良資產。2026年上半年，民生銀行累計清收處置不良資產389.86億元。

　　據此，民生銀行壓降了不良貸款率。

　　截至2026年上半年，民生銀行不良貸款總額663.23億元，比上年末增加1.69億元，不良貸款率1.47%，較上年末降低了0.02個百分點，撥備覆蓋率142.19%，較上年末增加0.15個百分點。

　　但比起同業，民生銀行的不良貸款率仍處於較高的水平。

　　為提前對沖潛在風險，民生銀行還加大了計提減值的力度。

　　2026年1-6月，該行信用減值損失314.57億元，按年增加54.18億元，增幅20.81%。

　　三是民生銀行嚴控費用支出，優化網點與員工。

　　2026年上半年，民生銀行實現業務及管理費204.90億元，按年減少0.81%。其中，員工薪酬（包括董事薪酬）125.97億元，按年增長1.35%。

　　不過，民生銀行關鍵管理人員薪酬有所下降。

　　截至2026年6月30日止六個月期間，關鍵管理人員稅前薪酬（包括工資和短期福利）共計1400萬元，按年減少500萬元。

　　另一邊，民生銀行支行營業網點與員工數量減少了。

　　截至2026年上半年末，民生銀行銷售網絡覆蓋中國內地的142個城市，包括148家分行級機構（含41家一級分行（不含香港分行、倫敦分行）、107家二級分行（含異地支行））、2376家支行營業網點。

　　與上年末相比，民生銀行支行營業網點少了13家。

　　截至2026年6月底，民生銀行在職員工60394人，其中本行員工58050人，附屬機構員工2344人。本行有管理類崗位人員6060人，專業類崗位人員51990人。

　　與上年末相比，在職員工減少了1264人，其中本行員工減少932人。細分之下，本行管理類崗位人員增加了8人，而專業類崗位人員減少了924人。

　　密集的降本減負與風險處置，讓民生銀行短期面臨增收不增利的轉型陣痛，但就長期而言，這是出清歷史風險、優化經營結構的必經之路。

　　2026年上半年，民生銀行實現營業收入751.66億元，按年增加3.84%，實現歸母淨利潤195.37億元，按年減少8.62%，增收不增利。

　　走在當下，民生銀行房地產及對公行業不良壓力猶存、零售信貸風險抬頭，風險敞口仍影響經營質量。

　　截至2026年6月末，民生銀行公司存款餘額29391.02億元，比上年末增加2.26%，零售貸款（含信用卡透支業務）合計15905.72億元，比上年末減少4.24%。

　　同期，公司類不良貸款（含票據貼現）總額340.98億元，比上年末增加0.97億元，不良貸款率1.17%，比上年末下降0.07個百分點；個人類不良貸款總額322.25億元，比上年末增加0.72億元，不良貸款率2.01%，比上年末上升0.09個百分點。

　　民生銀行的公司類不良貸款主要集中在房地產業、批發和零售業、製造業，三大行業不良貸款總額合計239.41億元，合計在公司類不良貸款中佔比70.21%。

　　其中，房地產業不良貸款金額106.21億元，比上年末減少11.15億元，不良貸款率3.35%，比上年末下降0.26個百分點。