趙禹:呼籲廣大企業開放場景,讓AI技術和真實工業場景雙向奔赴

睿見Economy
09/06

專題:2026精益數智化創新大會暨精益數智化轉型創新生態博覽會

  「2026精益數字化創新大會」於9月5日-7日在天津國家會展中心舉辦。愛波瑞集團總裁、銀核智能科技(天津)有限公司CEO趙禹出席並演講。

  趙禹表示,AI經濟有「五層蛋糕」理論,從底層的能源層,到芯片,到基礎設施,到模型,進入到應用層,前四層決定了AI能不能做,只有到應用層決定AI好不好做、有沒有價值。

  「AI的價值是自下而上不斷去匯聚的。在應用層,我們的工業場景、製造業的場景最豐富,包括了像研發設計、生產製造、物流供應鏈、營銷等等。所以,工業AI是AI價值最終的兌現層。」他說。

  在他看來,工業AI能走到規模化在自家企業能夠落地,有三個顯著標志:1.AI從員工個人的單點用的工具真正進入到生產經營。2.從單點的應用到運營的全價值鏈條進行有效拓展。3.從一個個場景創新,最終變成整個我們組織能力的提升。

  對於如何確保工業AI能夠規模化落地,他認為應該有一個核心:工業知識工程。兩翼,一翼是安全工程;另外一翼是人才工程,同時有五層級技術確保,從底層的基礎設施算力,到模型層、AIP的開發平台層,到工業知識與數據層,再到最上面,就是最核心的FDE,以及最終應用於真正的工業場景、價值變現的能力。

  趙禹認為,真正最後讓工業AI能夠規模化落地企業的標誌,不是企業現在能做出100個智能體,而是如何持續地做出智能體,並且把價值落地,才叫「規模化」。

  最後,趙禹發出行業三大倡議:

  一是呼籲廣大企業能夠開放場景,讓最先進的AI技術能夠和最真實的工業場景實現雙向奔赴。

  二是一定要讓企業積累幾十年的寶貴工業智慧,能夠通過工程化的方式,成為AI時代的核心資產。

  三是能夠讓AI能力從少數員工所使用的工具,真正進化為整個組織的能力。

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