9月4日，微信小微被曝內測一項全新的社交能力，用戶可以讓自己的AI助手「小微」，直接去找朋友的小微溝通。相當於有個祕書來替你說話。

兩個AI會建立一段獨立會話，先自主完成信息交換，再在需要時把人叫回來確認。

這跟「幫你發微信」還不一樣。過去小微是操作微信，把你寫好的話發出去；現在微信把兩個用戶的AI直接連了起來，讓你的小微和別人的小微先聊，人只在授權和決策時介入。

那麼具體效果如何呢？

目前功能還比較少

先從最基本的打招呼問候開始。

隨後我發現，小微與小微之間的聊天可以通過微信的「問小微」功能進行延伸。比如我在朋友圈分享的文章中點擊某篇微信文章，然後通過右上角的···進入轉發頁面，選擇「問小微」。

等到小微完成閱讀後，就可以把小微對這篇文章的解讀，轉發給其他人的小微了。

同理，只要是能使用「問小微」功能的內容，就都可以讓小微在理解文件內容後，發送給其他人的小微。

經測試，小微與小微之間的聊天包含一定的上下文功能，比如此前對方說可以把文章發過來以歸納總結，隨後當我使用「問小微」功能對文章進行總結併發送給對方後，小微會提示說「這件事閉環了」。

但目前小微與小微之間的溝通還不能「代辦」。比如對方想要發送給我一張報表，但小微不能親自執行這個任務，也不能替我填報表。小微與小微之間只能相互提醒。

小微Agent社交也沒有群發功能，只能一個一個地發送給對方小微。

另外，小微在發送消息時可以設定定時功能，每天只能設定一次定時消息。但無論我如何跟小微描述任務，小微都不能定時給其他人的小微發送消息。

經過測試，目前小微Agent社交只能發送文字消息，兩個小微有點像過去的傳呼機，A打電話到尋呼台，話務員把留言發到B的BP機上，B看到後再找電話回撥。

整個過程雙方不需要同時在線，消息通過一箇中心化的中轉站傳遞，接收方看到後需要主動「回連」。

去人化的利弊

如果將來功能完整，那麼小微Agent社交最清晰的場景理應是辦公。

比如領導催大家交周報。這件事每個月來一遍，每來一遍都有人在群裏「@所有人」，總有人忘，總有人被單獨點名。催的人煩，被催的人也煩。

小微的Agent社交落地以後，完全可以增加定時功能：每周五下午三點，由小微挨個去找同事的小微，禮貌地詢問「周報寫好了嗎」，順便把沒交的名單匯總回來。

整個過程不需要任何人打開對話框，也不需要任何人說一句客套話。

類似的還有財務的表單。報銷申請、費用審批、報表收集，這些流程的本質是「信息在兩個人之間移動」，而移動的載體是客套話、等待和催促。

當事情結束後，小微就會提醒發起任務的用戶「這件事閉環了」。

有了Agent代勞，相當於把「催」這個動作從人身上卸了下來。

Agent社交還有一個好處，可以把人從低價值社交勞動裏解放出來。

「那個文件發我一下」「你上次說的那個東西叫什麼來着」「這周三的會改到周四行不行」我們每天在微信上說的話，有相當一部分屬於這一類。它們不涉及情感，純粹是信息交換。

過去這些環節必須由人親自完成，不是因為人做得最好，而是因為沒有別的選擇。現在兩個小微可以自主完成這類協調，人只需要在涉及決策的節點介入，比如要不要答應、要不要改期、要不要讓步。

更進一步，AI代理可以幫你維護那些「想聯繫但懶得開口」的弱關係。

隨着年齡增長，朋友圈必定會沉澱出一大批社交關係，像是老同學、前同事、許久未見的親戚。

小微這樣的分身最適合幹這件事，像是定期問候、同步近況、記住對方的重要節點。這些事AI做起來比人靠譜得多，因為它不會「忘了」，也不會「不好意思」。

Agent社交還給了人和人之間一層緩衝。

有些話，因為身份、社會地位、人情世故，沒辦法面對面直接說。下屬不好意思催領導，供應商不好意思催甲方，朋友之間不好意思談錢。

這時候如果讓Agent去說，事情就變得體面了。溝通依然發生，但雙方都省去了「開口」的心理成本。這種「避免直接社交」的價值，更符合現代社會。

可另一方面，當溝通可以由AI代勞，人和人之間的情感接觸就會變弱。

社交的溫度，取決於「人親自花時間在你身上」。

你回覆我消息，是因為你在乎我；你記得我的生日，是因為你花心思記住了。這些動作之所以珍貴，恰恰因為它們消耗了人的時間。

一旦這些時間可以被AI壓縮和替代，動作本身雖然還在，可是動作背後的意義就沒有了。別人的確收到了問候，可這些消息的價值還剩多少呢？

社交的「去人化」是單向的。

假如真有這麼一天，所有人都習慣了把事情交給Agent來溝通，那其實還挺可悲的。

這也解釋了為什麼微信在首次內測裏，Agent社交只能像尋呼機一樣發送信息。即使AI功能再強大，微信也不想要完全去人化的社交。

社交關係是護城河

微信的Agent社交，WorkBuddy也在做。

WorkBuddy打從一開始就是一個由16種內置角色組成的多Agent系統，主Agent負責拆解任務、分配給子Agent，子Agent之間支持互相通信。

後來推出的Agent Teams功能，則是讓多個獨立的CodeBuddy實例組成團隊，通過共享任務列表和成員間消息通信完成複雜工作。

這套「Agent與Agent之間自主對話、協作、交接」的底層邏輯，和微信小微「兩個小微之間建立獨立會話、自主完成信息交換」在本質上是同一件事。

微信把社交關係鏈的權重提升，使其成為了AI代理時代的核心壁壘。

其他大廠的模型能力不一定輸給騰訊，甚至可能在很多維度上更強。但它們都沒有微信這樣的社交圖譜。

Agent之間通信最大的門檻是信任。Agent對話所背靠的，是朋友、夥伴、同事之間的對話，信任便是來自於此。

模型可以追趕，關係鏈不能複製。

此前，字節也曾嘗試過社交+AI。

6月29日，有博主爆料豆包App新增「對話」功能欄，可以添加豆包或飛書好友，打通了飛書賬號體系，甚至能自動發送AI生成的打招呼消息。

隨後豆包官方當天下午就火速闢謠，明確表示「沒有任何進軍社交領域的計劃」，所謂的新功能只是圍繞企業辦公場景，與飛書進行的協同嘗試。

但飛書6月15日更新的用戶服務協議裏，已經寫明瞭「豆包賬號登入飛書、飛書賬號登入豆包企業版」的互通條款。

多閃是另一條路。2019年1月，多閃與馬桶MT、聊天寶同日發布，被戲稱為「三英戰微信」，借抖音春節活動導流一度日活破千萬，隨後迅速跌落谷底。

2023年，多閃轉而承接從抖音溢出的社交需求，2025年密集迭代31次，App Store標籤直接改成「抖音聊天版」。

可也正因如此，2025年底到2026年，多閃完成了一次逆襲，月活一年翻了17倍，突破3000萬，登上App Store社交榜榜首。

多閃的打法，是用抖音站內的「聊天火花」機制引流，然後用AI解決「有關係但沒話聊」的痛點。

它推出了「小火人AI精靈」，在對話冷場時主動拋出話題。不久後，多閃又上線了「多閃仔仔」，讓用戶通過AI生成虛擬形象進行互動。

多閃的改變，並非「Agent社交」，它是一種「AI增強熟人社交」。

AI不能像兩個小微那樣替你說話，但幫你把天聊下去。它做的是「開口」，沒法「代勞」，人和人依然是溝通主體。

騰訊自己也不是沒有試過另一條路。

2026年1月26日，騰訊元寶App開啓「元寶派」內測，2月1日公測，主打「AI作為群成員加入多人社交」。用戶創建或加入一個「派」，元寶AI以「派友」身份參與群聊。

可以@元寶派提問、讓它總結聊天記錄、發起打卡活動、P圖二創，同時還接入了騰訊會議、共享螢幕、一起聽音樂、一起看視頻等功能。

元寶派也打通了微信/QQ社交鏈，邀請鏈接可以直接分享到微信好友，然後一鍵加入。馬化騰在騰訊2025年度員工大會上親自站台，說元寶派的設計靈感來自騰訊會議的群聊。

元寶派的邏輯是「AI加入人的社交」。AI是群裏的一個特殊成員，負責活躍氣氛、提升效率，但溝通的主體仍然是人和人。

這樣看來，小微Agent社交其實也是一個相當激進的功能。

即使現在看起來還挺粗糙，功能也不全面，然而往大了想，當每個人都有一個常駐的AI祕書，這些分身之間能自主溝通、協調甚至決策，微信就不再只是人與人的社交網絡，而是所有社交網絡的底座。

到那時，決定Agent勝負的，可能就是沉澱了十幾年的關係鏈了。