謝承潤:穿越周期不能僅靠自身努力,更需要未來十年的深度合作

睿見Economy
09/05

專題:2026亞布力論壇第二十二屆夏季年會

  2026亞布力論壇夏季年會9月4日-6日在四川成都舉辦,中國生物製藥有限公司首席執行長,正大天晴、北京泰德董事長謝承潤出席並演講。

  他表示,2026年是中國生物製藥發展碩果滿滿的元年,也是過去五年積累後的爆發期。他指出,周期不是衰退與危機,而是系統自我修復和再平衡的規律與機遇。

  他強調,在下行周期參與行業建設是最好的開始,這促使他將過去五年聚焦於企業經營管理與戰略梳理。得益於這種逆周期生長的能力,中國生物製藥過去三年銷售額和利潤均實現雙位數增長。

  關於如何穿越周期,謝承潤指出,中國生物製藥確立了AI與國際化兩大核心錨點。

  他認為AI正在引發研發範式與管理的革命。他介紹,中國生物製藥在AI建設上投入超過6億元,開發了小分子、ADC、分子膠等六大AI輔助平台,深度賦能了25個早期研發管線和37個臨床管線。目前,公司管線能力位列全球第14名,AI已將部分產品的三期臨床時間縮短至兩年以內,生產環節每批產能提高20%。

  在國際化戰略方面,謝承潤表示,2026年是公司海外授權的元年。今年3月和7月,公司先後達成兩筆重磅海外授權。他強調,未來十年是合作的十年,而非單打獨鬥燒錢的十年。

  謝承潤呼籲,穿越周期不能僅靠自身努力,更需要未來十年的深度合作。他認為,在當下複雜的局面中,過去的競爭跑馬圈地和贏者通喫已無法應對挑戰,多維度、深層次的協作纔是穿越周期的王道

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