專題：2026精益數字化創新大會暨精益數智化轉型創新生態博覽會
「2026精益數字化創新大會」於9月5日-7日在天津國家會展中心舉辦。【穿透管理專場】在6日上午舉辦主題為「穿透·重塑·增效：全層級數智管控落地實踐」專場。會議由天津愛波瑞高級合夥人 技術總監 薛斌老師主持。
愛波瑞高級合夥人 薛斌 主持專場穿透管理專場 破題報告
由愛波瑞副總裁 邱傑 先生為專場做破題報告「《全域穿透・直達末梢》」，面對BANI時代的系統性挑戰與行業‘增收不增利’的結構性矛盾，探討中國企業如何通過對標一流，實現從‘規模擴張’向‘效益優先’的戰略跨越。通過杜邦分析體系為核心指引，重構卓越運營邏輯，通過穿透全價值鏈的精細化管理，牢牢抓住戰略、效率、模式與人才四大可控變量，構建具備反脆弱能力的高質量發展體系，最終實現從「規模擴張」向「高質量發展」的跨越。
愛波瑞副總裁 邱傑 做破題報告AI賦能集團型營銷一體化
天津愛波瑞科技合夥人 劉斌 老師分享了「穿透黑箱——AI賦能集團型營銷一體化」的主旨演講。闡釋：集團總部面對營銷過程中的「黑箱」， 面對「看不清、管不了、算不準」的問題，必須通過組織一體化解決「如何配合」，通過業務一體化解決「如何衡量」，最終藉助AI賦能解決「如何打得更準、更快、更聰明」，從而徹底穿透營銷黑箱，實現從「人治」到「數智共治」的跨越。
天津愛波瑞科技 合夥人 劉斌 主旨演講ICF破解ETO行業履約困局
大連重工裝備集團精益專家張雷，愛波瑞科技高級顧問馮宏偉分享了「《集成合同履約交付（ICF）破解ETO行業交付困局》的實踐」，強調 ETO行業的交付困境，根源在於「救火式」的被動響應，而破局之道在於轉向「預測性協同」的主動管理。提出了ICF這一核心解決方案，本質是推動交付模式從「段到段」的割裂管理，升級為「端到端」的全流程協同，實現從被動「救火」到主動「預測」的根本性轉變。倡導ETO企業通過ICF模式，設計源頭標準化，執行過程數字化，系統性地破解交付困境，實現可預測、高效合同履約。
大連重工裝備集團精益專家 張雷
愛波瑞科技高級顧問 馮宏偉 發表演講穿透式管理驅動履約能力升級實踐
平高電氣精益智造中心所長楊天明，愛波瑞科技高級顧問楊陸陸 先生分享了「《計劃穿透式管理驅動交付履約能力升級實踐》」， 通過實施「計劃穿透式管理」，平高電氣突破制約經營質效提升的五大關鍵瓶頸「履約周期長、計劃聯動不足、執行缺乏剛性、異常應對不力、跨部協同弱」，團隊共識出三大驅動力「敏捷響應市場變局，提升運營質量、保障財務健康，精益築基、數智未來」。方法論層面：提出了 「精益管理+數智賦能」的整體解決方案，系統性地升級其交付履約能力，快速響應市場、保障財務健康有效支撐企業的數智化轉型。
平高電氣精益智造中心所長 楊天明
愛波瑞科技高級顧問 楊陸陸全價值鏈成本控制
青山工業總會計師 呂志明 先生，愛波瑞科技高級顧問 於曉剛 老師分享了「《新能源競爭格局下全價值鏈成本控制實踐》」。 在新能源汽車行業日益激烈的競爭環境下，圍繞「全價值鏈」和「體系化作戰」展開，成本控制聚焦採購與製造兩大核心戰場的具體降本方法，體現了精細化、數據化的管理思路。構建三階段的成本管理體系「基礎強化、全員聯動，體系優化、拓展降本，降本創新，成本戰略。只有通過貫穿研發、採購、製造、銷售全價值鏈協同作戰科學的組織，才能在激烈的市場競爭中發展壯大。
青山工業總會計師 呂志明 
愛波瑞科技高級顧問 於曉剛 精益底座與數智管控
同方數科副總經理、中核ERP項目副總經理陳宏峯， 分享「《從「流程表單化」到「全級次穿透」：中核集團核智樞ERP統建的精益底座與數智管控實踐》」，提出以中核集團「核智樞」ERP系統的建設歷程、應用成效、未來規劃為實踐樣本，結合對「央企集團級ERP實施」的行業性思考，展現數字化轉型在大型央企中的落地邏輯與價值，為同類企業提供可借鑑的數字化建設路徑。
同方數科副總經理、中核ERP項目副總經理陳宏峯監管與轉型的雙向賦能
金蝶中國解決方案總監孫剛分享了「《監管與轉型的雙向賦能：基於雙層ERP的集團企業穿透式監管體系建設》」的實踐。強調在國資委穿透式監管政策持續加碼的背景下，集團型企業亟需通過雙層ERP架構實現財務數智化轉型，在「集團穿透管控」與「下屬企業活力運營」之間找到最優平衡點，最終實現全級次、全鏈條、全過程、全要素的數字化監管能力。
金蝶中國解決方案總監 孫剛 發表演講專場觀點&案例覆盤
愛波瑞副總裁王月點評 愛波瑞副總裁王月對上午嘉賓案例和方法論給與覆盤點評，各位嘉賓的分享綜合起來強調一橫一豎一平台，穿透營銷、成本與履約的全鏈路，死磕效率、人才與管理這些‘可控變量’，迴歸經營本質，用極致的效益導向，打造企業高質量發展的堅韌內核！」
「執大象、天下往」，企業只有不受環境波動的影響，修煉極強的動態能力之道，在混亂中不迷失方向，在非線性變化中強調生存發展思維，建立以「效益」為導向的卓越運營體系，才能鑄就企業長青。