閉店潮下的零售藥店:上市公司業績冷暖不均 頭部企業逆勢增店 一心堂、健之佳踩下剎車

新浪證券
09/11

  2026年上半年,中國線下零售藥店行業正處於深度出清的關鍵節點。全國藥店總量從峯值70.6萬家持續回落至67.3萬家,2025年全年淨閉店2.2萬家,2026年上半年六大上市連鎖合計關閉門店803家,行業告別跑馬圈地的粗放擴張,全面進入存量優化、效率競爭的新階段。

  從2026年中報數據看,頭部企業分化顯著加劇。大參林(維權)、益豐、老百姓三家百億營收企業實現營收利潤雙增,盈利修復節奏快於行業;一心堂健之佳營收下滑,進入深度調整期;國大藥房則在大規模關店後處於盈利修復的底部。行業馬太效應持續強化,低效產能出清與頭部集中度提升並行。

  上市藥店業績冷暖不均 擴張路線明顯分化

  從營收規模來看,上市連鎖藥店已經形成清晰的梯隊分化。第一梯隊的三家百億營收企業依然保持穩健增長,大參林以139.91億元繼續穩居行業第一,按年增長3.46%;益豐藥房緊隨其後,實現營收121.30億元,按年增長3.48%;老百姓以109.98億元位列第三,按年增長2.07%。三家頭部企業均在行業整體承壓的背景下實現了逆勢增長,扭轉了2024年、2025年連續下滑的態勢。

  而第二梯隊企業營收普遍失速,一心堂實現營收84.67億元,按年下降5.02%;健之佳營收41.83億元,按年下降6.14%;國大藥房營收102.27億元,按年下降2.4%,只有漱玉平民憑藉區域加密和新開門店實現53.14億元營收,按年增長8.86%,但盈利質量並未同步提升。

  從盈利能力看,頭部企業普遍實現利潤增速高於營收增速,降本增效成效顯著。益豐藥房以9.64億元歸母淨利潤位居行業首位,按年增長9.51%,銷售淨利率達到8.81%;大參林歸母淨利潤9.27億元,按年增長16.10%,增速在頭部企業中最快,銷售淨利率提升至7.16%;老百姓歸母淨利潤4.47億元,按年增長12.30%,成功扭轉連續兩年營收淨利雙降的局面,銷售淨利率回升至4.76%。

  三家企業利潤改善的核心驅動均來自嚴格的費用管控,2026年上半年,益豐藥房、大參林、老百姓銷售期間費用率分別為28.36%、25.77%、25.96%,相比去年同期分別下降1.62、0.87、1.53個百分點。

  相比之下,第二梯隊的盈利狀況堪憂,一心堂歸母淨利潤2.57億元,按年僅增長2.88%,銷售淨利率3.09%;漱玉平民增收不增利,歸母淨利潤2577.6萬元,按年下降28.90%,銷售淨利率僅0.52%;健之佳歸母淨利潤0.54億元,按年下降25.87%,銷售淨利率1.28%;國大藥房最為慘淡,102億營收僅實現0.13億元淨利潤,按年下降19.74%,已處於盈虧平衡邊緣。

  從坪效看,大參林以2195.30元/平方米的直營門店坪效位居行業首位,較2025年同期的2166.96元提升約1.3%,其中華南大本營坪效最高達到2374.87元/平方米。益豐藥房直營門店日均坪效為54.94元/平方米,折算月均約1648元/平方米,較去年同期的1611元/平方米提升約2.3%。

  老百姓2026年上半年日均坪效為49元/平方米,較去年同期增長約4.3%,但整體水平仍然低於大參林和益豐,這也是其淨利率與二者存在差距的重要原因之一。而漱玉平民作為區域龍頭,直營門店日均坪效45元/平方米,折算月均約1350元/平方米,顯著低於全國性龍頭,主要受山東市場競爭激烈、客單價偏低影響。

  在行業總量收縮的大背景下,各家企業的門店擴張策略也出現了顯著分化,大致可以分為三類路徑。

  大參林是唯一大規模淨增門店的頭部企業,上半年淨增968家,期末門店總數達18726家,新開273家自建店、146家收購店、696家加盟店,同時關閉147家低效直營店,擴張重心從跨省新拓轉向已覆蓋省份的省內加密。

  益豐和老百姓則屬於穩健調整型,益豐上半年淨增門店‌408家‌,其中自建211家、併購11家、新增加盟店263家,主動關閉低效門店77家,期末總門店數‌15239家‌。

  老百姓上半年淨增門店‌202家‌,其中直營新增217家、加盟淨增389家,合計關閉低效門店177家,期末總門店數‌15177家‌。二者均在行業整體閉店潮的背景下,選擇穩健調整,質量優先的擴張路線,不再盲目追求全國性的門店數量鋪開,通過出清低效門店、聚焦核心區域,實現單店產出和盈利水平的同步提升。

  一心堂、健之佳、國大藥房則選擇了收縮優化的路線,一心堂上半年關閉297家,淨減240家,期末10872家;健之佳延續此前的精細化優化節奏,2026年上半年‌淨減少門店8家‌;國大藥房淨減246家,期末7975家,經過連續兩年大規模關店,累計裁撤超過2400家門店。

  不同的門店策略,本質是企業基於自身實力和區域佈局做出的戰略選擇,頭部企業憑藉品牌和供應鏈優勢仍可實現高質量擴張,而區域龍頭則不得不通過收縮戰線來保住盈利基本盤。

  門店數量見頂 藥店行業迎來整合窗口期

  整體來看,線下藥店行業過去二十年跑馬圈地的模式基本落幕。從總量看,全國藥店數量已從2024年峯值68.4萬家降至2025年末的65.6萬家,一年淨減2.7萬家,2026年上半年繼續減少約1萬家,是近十年來行業首次出現總量持續負增長。

  值得注意的是,此輪關店潮的主力並非單體藥店,而是中小連鎖,2024年四季度至2025年三季度淨減少的近2萬家門店中,中小連鎖和單體藥店佔比84.5%,其中300-500家規模的中型連鎖最為尷尬,上無規模效應,下無靈活優勢,是本輪出清的重災區。

  與市場普遍預期不同的是,此輪行業出清並未帶來連鎖化率的快速提升,2025年全國藥店連鎖化率反而從2024年的62.3%下降至56.23%,主要原因是中型連鎖大量關閉,而單體藥店退出速度相對較慢。

  站在行業洗牌的關鍵節點向前看,未來3-5年的競爭格局已初現雛形。第一梯隊中,大參林和益豐最有希望成為行業最終的雙寡頭,大參林憑藉規模優勢和華南根據地持續領跑行業;益豐憑藉精細化管理和盈利質量,有望在利潤維度保持領先。

  兩家企業的競爭將長期存在,但共同之處在於都在通過「自營+加盟」雙輪驅動,加速整合下沉市場,收割中小連鎖退出留下的市場空間。而從數據表現看,老百姓大藥房的盈利能力、營運效率均已落後,且合規問題頻發,在頭部企業競爭中處於劣勢地位。

  而第二梯隊的企業將面臨更嚴峻的挑戰,分化會進一步加劇。行業整合下半場,併購將成為重要主題,部分區域龍頭或將成為頭部企業的併購標的,通過融入全國性體系獲得新生。

  2026年是線下藥店行業的轉折之年,閉店潮的背後,是行業從粗放增長向高質量發展的必然轉型。陣痛之後,行業將迎來更健康、更可持續的發展階段。對於企業而言,這既是最壞的時代,也是最好的時代。隨着低效對手退出,市場空間釋放,頭部企業或將迎來做大做強的歷史機遇。

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