再走長征路|南方電網貴州惠水幫扶記:從「空殼村」到「百萬村」的逆襲

中國經營報
09/11

中經記者 夏治斌 黔南惠水報道

地處貴州省中部的惠水縣,隸屬於黔南布依族苗族自治州,因漣江、蒙江兩江惠民之水交匯貫穿全境而得名,是黔中經濟區的重要組成部分。

2026年,是中國工農紅軍長征勝利90周年。惠水縣這片土地也留存下了厚重的長征紅色印記。

1935年4月10日,四渡赤水之後,紅軍攻佔定番,即如今的惠水縣城,並在當地天主堂召開群衆大會,把沒收土豪劣紳的糧食、衣物分發給當地百姓;部隊駐守期間嚴守紀律、公平買賣,撤離之前還專門用大洋兌換蘇維埃紙幣,避免群衆蒙受損失。

(雅水鎮街上村駐村工作隊聯合村「兩委」,組織黨員群衆採收蜜本南瓜 。街上村供圖)

九十餘載歲月流轉,在當年紅軍播撒下革命火種的熱土上,一場鄉村振興的現實攻堅正在接續上演。2021年,南方電網貴州電網公司駐村工作隊進駐雅水鎮街上村。彼時,這個布依族、苗族群衆佔九成以上的村寨,村集體經濟近乎空白。歷經四年接續奮鬥,村集體經濟已突破100萬元,村民年均收入較駐村前提升30.24%。

90年多前,紅軍長征途經惠水,為勞苦大衆謀求生存出路;如今,央企以電力賦能鄉村,激活深山村寨的產業活力。從集體經濟「空殼村」到收入超百萬元的鄉村振興樣本,街上村是如何實現蛻變的?帶着這一疑問,《中國經營報》記者近日專訪了雅水鎮街上村黨支部書記黎華榮和南方電網貴州電網公司駐村第一書記王科磊。

電通了,產業才能「活起來」

《中國經營報》:在南方電網駐村工作隊進駐之前,街上村面臨哪些用電難題?電網經改造後,村民生產生活發生了哪些變化?

黎華榮:在南方電網駐村工作隊進駐以前,街上村供電穩定性不足,農田抽水設備動力得不到保障,全村5000畝水稻種植基本 「靠天喫飯」,高度依賴自然降雨,遇到乾旱年份很容易減產,農業種植面臨的風險較大。

南方電網投入26萬元建設農業提灌站,對全村灌溉電網進行升級改造,實現農田全天候抽水抗旱,從根本上改變了以往靠雨水耕作的局面。在電網改造完成後,不僅農業抗旱能力大幅提升,農戶家用電器、農產品加工設備也能夠穩定運行,村民生產生活條件得到實實在在的改善。

(農耕時節,駐村幹部幫助留守老人插秧。街上村供圖)

《中國經營報》:初到街上村駐村開展工作時,在調研中發現存在哪些供電短板和產業堵點?

王科磊:進駐街上村開展駐村工作後,通過調研我發現兩方面的問題比較突出。供電方面,製茶生產旺季會出現季節性電壓不穩問題,影響加工生產;產業方面,農產品銷售渠道與產品結構較為單一,制約群衆增收致富。

針對這些問題,南方電網都勻供電局開展專題研判,對村裏兩台50kVA變壓器實施增容,另外新增一台50kVA變壓器,採茶製茶期間還配置發電機做好應急保電。經過電網升級改造,全村供電可靠性顯著提高,季節性用電問題得到徹底解決,為當地生產生活提供了堅實保障。

《中國經營報》:在產業幫扶過程中,建設的大米加工廠從立項到投產,經歷了怎樣的過程?南方電網在配套電力設施、拓寬產品銷路方面提供了哪些支持?

王科磊:街上村擁有5000畝水稻田,但過去只有小型打米設備,加工出來的大米品質不佳,市場售價偏低,很大程度挫傷了村民的種糧積極性。在前任村書記調研申報之後,都勻供電局撥付10萬元幫扶資金,統籌開展土地租賃、廠房建設、電力線路架設、設備採購等各項工作,項目於2022年7月建成投產。2025年,依託大米加工廠每年可消化本村稻穀30萬斤以上,同時藉助南方電網專屬的「赫茲樂購」平台拓寬銷售渠道,這也是我們獨有的幫扶優勢。

《中國經營報》:電網升級完成後,除了保障產業用電外,在村民生活用電、農田灌溉抽水、農產品烘乾加工、鄉村公共照明等民生層面,帶來了哪些直觀改變?

王科磊:電網升級後,村內徹底告別了電壓不穩、跳閘斷電問題,老舊線路全面整改,解決了獨居老人用電安全問題。農田灌溉抽水動力充足,村級抗旱能力顯著增強;農產品可全天候電力烘乾。同時,村寨公共路燈全線點亮、廣播穩定運行,保障村民夜間出行,常態化播報惠農與農事信息,民生用電體驗得到全面升級。

利益聯結機制下的三方共贏

《中國經營報》:村集體經濟突破100萬元,這筆收入主要來自哪些渠道?

黎華榮:村集體收入主要來自幾大方面。自主經營板塊是主力,以大米加工銷售為核心,實現營收60萬元,是集體經濟最重要的支柱,同時還有蔬菜種植、村級超市、勞務服務、犁耕服務帶來的收益;入股派息方面,通過白茶基地、產業路項目獲得派息8萬元;其餘為土地整治、復墾複綠等收入。集體收益重點用於球場建設、串戶路完善、黨建陣地打造,以及重陽節敬老、金秋助學等公益事業,資金結餘部分作為產業周轉金,繼續支撐村裏的產業發展。

《中國經營報》:「央企+合作社+農戶」利益聯結機制具體是怎樣運作的?如何平衡企業可持續、村集體壯大和農戶增收三方利益?

王科磊:這一利益聯結機制實行標準化閉環運作,農戶按合作社標準種植指定稻穀品種,合作社上門統一收購,交由村裏的大米加工廠加工後,通過南方電網平台統一銷售。在利益分配上,以高於市場價0.1元進行收購,減免農戶運輸成本、增加種植收入;村集體按銷量每斤計提0.3元收益。該模式兼顧項目可持續運營、集體增收與農戶致富,實現了三方共贏。

(工作人員為老百姓檢修家中的電力線路。街上村供圖)

《中國經營報》:目前,南方電網線上電商和線下銷售渠道還在持續運行嗎?未來有哪些拓展計劃?

王科磊:當前,南方電網線上電商、線下的供電局食堂採購兩大銷售渠道已實現常態化穩定運營。後續,我們將用好央企平台資源優勢,引導農戶發展高品質稻穀種植,推動跑山雞蛋、生態臘肉、特色茶葉等本土農特產品全面上架平台,不斷拓寬農產品銷售路徑,助力農戶增收、壯大村集體經濟。

《中國經營報》:除了完善電網和廠房,駐村期間還協調推進建設了哪些基礎設施項目?

王科磊:在駐村工作中,聚焦村裏的基礎設施短板,多方爭取項目資金、統籌推進基建建設。一是爭取縣級資金2萬元,完成村內三處破損通組道路修補;二是聯動上級單位重啓8.5公里機耕道修繕項目,現已進入施工階段。在項目建設期間,高效聯動供電局解決各類涉電問題,同時主動對接各職能部門,依託政策逐項化解施工堵點,有力保障基礎設施項目順利落地實施。

《中國經營報》:南方電網在街上村派駐多任駐村工作隊接續幫扶,如何在前任駐村書記工作基礎上深化產業規劃?後續還有哪些新計劃?

王科磊:在前任工作隊打造的大米加工產業基礎上,我進一步深化全村產業佈局。村裏推廣稻蔬輪作種植模式,配套完善蔬菜大棚電力設施;投入29.8萬元實施電網升級,全面保障農產品、茶葉烘乾等季節性加工用電需求,補齊了全產業鏈用電短板。南方電網累計投入139萬元幫扶資金,有效撬動450萬元外部涉農和社會資源,形成了良好的幫扶放大效應。下一步,我們將推進村寨智能電網精細化升級,擴建大米加工、茶葉烘乾車間,並依託穩定的電力優勢招商引資,引入食品初加工小微企業,不斷豐富村集體經濟業態,推動產業持續提質增效。

村民「減負賬」與幹部「初心賬」

《中國經營報》:4年多以來,村民收入增長30.24%,主要增收來源有哪些?

黎華榮:村民收入實現大幅增長,主要得益於本地特色產業帶動就業和產業派息雙渠道增收。村內養殖場、種植合作社、白茶基地常年開放務工崗位,年均吸納村民就近就業3000人次。同時,白茶基地專項派息精準惠及脫貧戶和監測戶。依託「農戶+合作社+央企」幫扶模式,村民通過基地務工、統一代銷農產品實現穩定增收,有效解決了農產品滯銷、就近務工難等問題,讓群衆實現家門口穩定致富。

《中國經營報》:基礎設施升級後,在降低農戶生產成本方面發揮了哪些作用?

黎華榮:電力、灌溉、道路基礎設施全面升級後,村民徹底省去了柴油抽水、稻穀外運加工、人工田間搬運等多項開支,農田整體灌溉時長縮減一半以上,種植效率大幅提升。經測算,普通農戶每年可節約生產成本千餘元,不用再額外投入燃油、人工費用,生產減負效果直觀可見,讓農戶切實享受到基礎設施升級帶來的實惠。

《中國經營報》:在電網改造和產業園建設初期,有沒有遇到過群衆不理解、施工協調困難的問題?

王科磊:在項目建設初期,部分村民擔心施工會損毀農田作物,對佔地施工存在牴觸情緒。我逐戶上門向群衆宣講電網改造帶來的利好,現場劃定施工邊界,承諾工程完工後對耕地進行復原。以灌溉線路施工為例,我們採取分段錯峯施工的方式,最大限度減少青苗受損情況。電網改造完成後,農田抽水效率實現翻倍,村民收成得到明顯提升,群衆的顧慮徹底消除。在後續推進各類基建項目時,村民都能夠主動配合支持。

《中國經營報》:在長期駐村中,發生了哪些印象深刻的故事?在兼顧電力專業工作與繁雜村務中,如何作出取捨?

王科磊:在駐村工作期間,有一件事讓我印象很深。在過去,村裏的部分農戶灌溉只能依靠笨重、效率低、使用成本高的柴油機。我入戶走訪了解到這一情況後,幫他們申報安裝專用抽水電錶,極大方便了農戶的灌溉生產。村民心裏記着這份幫扶,逢年過節都會熱情邀請我上門做客。駐村工作中,我需要處理各類繁雜村務,犧牲了不少周末休息時間,用於專業鑽研的時間相應減少。但看到村裏從集體經濟「空殼村」發展到突破百萬元收益,村民收入穩步提升,讓我始終堅守初心,紮根基層做實電力幫扶工作。

(村裏開展金秋助學活動 。街上村供圖)

《中國經營報》:平時走村入戶中,村民如何評價南方電網的幫扶工作?

黎華榮:日常走村入戶過程中,我深切感受到村民對南方電網駐村幫扶工作認可度高、口碑好、滿意度極高。村民的好評主要集中在三個方面:一是電力提灌工程徹底解決了農田灌溉難題,可有效抵禦乾旱風險,杜絕糧食減產問題,讓村裏徹底告別「靠天喫飯」;二是通過落地各類產業項目,搭建起家門口就業平台,帶動村民就近務工、穩定增收;三是全面升級村內電網、產業道路等基礎設施,整體改善了村莊人居環境,極大提升了村民的生產生活品質。

《中國經營報》:相比其他定點幫扶力量,南方電網「電力賦能」的獨特優勢體現在哪裏?

王科磊:南方電網定點幫扶最大的獨特優勢,是以電力作為鄉村產業發展的核心底層支撐。我們能夠一站式提供電網規劃、電力保障、節能降本、能源配套等全鏈條專屬服務,這是其他幫扶力量難以比擬的。下一步,我們將立足村裏的水稻、茶葉、大棚種植等特色產業,量身定製專屬電力配套方案,同步佈局光伏節能項目。依靠穩定、低成本的電力資源,持續夯實鄉村產業核心競爭力,不斷壯大村集體經濟,牢牢守住防返貧底線,紮實鞏固拓展脫貧攻堅成果。

《中國經營報》:未來,在壯大集體經濟方面有什麼新規劃?

黎華榮:下一步,村裏將依託南方電網提供的穩定電力保障,持續做大做強主導產業。一方面擴大大米加工、白茶種植規模,延伸農產品深加工產業鏈,持續用好南方電網線上電商、線下采購等外銷渠道,拓寬農產品銷路。同時,村裏計劃在今年新增多個特色業態,新建雞苗孵化場、組建村級嗩吶演奏隊、成立村級勞務公司。

此外,我們將積極申報鄉村振興銜接資金,補齊產業片區交通、水利基礎設施短板,不斷豐富產業業態、拓寬增收路徑,持續壯大村集體經濟,帶動村民長效穩定增收。

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