誰說農家小作坊做不了外貿?廣平這家廠 3 年把床品賣到美國!

政府網站
09/10

轉自:邯鄲發布

從農家手工作坊到亞馬遜跨境工廠

一根棉線,連起廣平與世界

—— 邯鄲提優潑科技有限公司跨境電商發展見聞

清晨的廣平縣,邯鄲提優潑科技有限公司生產車間裏,縫紉機聲此起彼伏。流水線上,成摞的床品四件套被熟練地摺疊、裝袋、貼上英文標籤 —— 再過二十天,它們將隨集裝箱經天津港出海,出現在大洋彼岸美國家庭的臥室裏。而在三年前,這裏還只是一間機器老舊、接零散訂單的農家手工作坊。

從 "手工作坊" 到 "跨境工廠",轉變就發生在三年間。

"起初,我們連 ' 亞馬遜 ' 三個字都沒聽過。" 在公司負責人張佳慧的辦公室,牆上一張世界地圖被紅筆圈出兩個位置:美國、英國。十年前,團隊在北京做床品批發和品牌代工,廣平老家的小作坊負責基礎加工。一件床品經層層中間商轉手,利潤薄得像一張紙,市場越做越窄。

出路在哪?一次外貿資源對接會上,"工廠直供海外" 幾個字,讓張佳慧眼前一亮 —— 跳開中間商,直接把廣平生產的床品送到海外消費者手中。說幹就幹:三年前,老作坊拆除重建,標準化車間在廣平拔地而起;北京總部同步組建跨境運營小組,把亞馬遜美國站當作 "試驗田",小批量試單。第一批貨裝車那天,全廠老小擠在門口,目送貨車遠去,心裏都在打鼓:這單生意,成不成?

轉型的陣痛,比想象中更猛。新車間產量忽高忽低,被套縫出來尺寸有偏差;海外訂單到貨晚一天,差評就像長了眼睛般追上門。"那陣子,我整宿睡不着。" 張佳慧回憶。

為根治 "作坊病",公司專程請來有家紡大廠管理經驗的生產廠長,重構生產流程,設下三道質檢關口 —— 面料進庫檢驗、縫製過程巡檢、成品出廠終檢,件件可追溯。半年打磨,產能與品質雙雙穩定,工廠終於能穩穩接住跨境大批量訂單。

車間檢驗台前,一位女工正就着燈光端詳被套的針腳。她叫王秀蘭,在廠裏做質檢。"以前在外面打工,一年回不了幾次家。" 她說着,手上活計不停,"現在騎車十分鐘到廠,一個月掙的不比外地少,還能天天看着孩子。" 在廣平,像她這樣在家門口捧上 "飯碗" 的,共有 60 人。

生產穩了,運營更得跟上。北京運營中心引進熟悉亞馬遜規則的專業人才,從自發貨試水到 FBA 精品運營,再到開通英國站,美、英兩個站點逐漸有了穩定客群。記得頭一筆訂單跨洋而至時,運營小組的年輕人在工位上跳了起來:"咱們廣平的被套,賣出去了!" 如今店鋪後台好評一條接一條:柔軟、平整、性價比高 —— 幾個樸素的詞,讓全廠工人高興了好幾天。

如今,這家企業年產值突破 1000 萬元,形成 "北京運營中心 + 廣平生產基地" 的雙中心閉環:海外需求從平台反饋回車間,工廠按需生產,直髮海外倉。昔日農家小作坊,完成了產銷一體化的蝶變。

站在樣品間裏,張佳慧望着窗外裝載貨物的貨車:"下一步,我們想開拓更多海外站點,把 ' 廣平製造 ' 的牌子擦得更亮。" 一根棉線,縫得出一床被套,也連得上一片更遠的世界。

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