冬去春來,當全球經濟進入結構性調整期,AI從概念走向產業落地,為老牌工業大省送來技術變革的春風;同啓新章,一家以「匠心傳承、守正創新」為魂的國民名酒,以一場思想盛宴攜齊魯名企共赴時代新程。
9月10日至12日,由劍南春攜手鳳凰網聯合主辦的「萬里同春·齊魯新章——2026實業領航・產融賦能高質量發展論壇」在青島圓滿落幕。從 「唐時宮廷酒」 到探索以科技創新賦能傳統產業,劍南春以守正創新的姿態緊跟時代發展浪潮,同時通過「萬里同春」系列論壇,走進合肥、鄭州等地,通過一場場兼具思想深度與圈層價值的對話,打通專家智庫與區域龍頭企業的溝通通道,共同為區域經濟發展把脈問診、建言獻策。本次論壇匯聚高志凱、邵宇、馬光遠三位經濟學家,海信、海爾卡奧斯、新希望六和、浪潮等山東本土標杆企業代表,圍繞AI機遇、製造迭代、產融破局展開深度思辨,為齊魯實體企業探尋高質量發展的現實路徑。
大咖論道|AI浪潮下,探尋中國經濟的機遇與風險
AI已經成為大國競爭的前沿戰場,但機遇與泡沫相伴而生,如何撥開喧囂看見產業本質,成為在場企業家共同關注的命題。
全球化智庫(CCG)副主任、蘇州大學講席教授高志凱
全球化智庫(CCG)副主任、蘇州大學講席教授高志凱從全球地緣競爭視角,剖析中美兩條完全不同的AI發展路徑。他警示當下美國AI市場存在巨大估值泡沫,同時提出「人工智能鴻溝」概念,提醒國內企業既要堅定不移擁抱AI這一新質生產力核心抓手,也要警惕AI軍事化、工具化帶來的地緣風險,甄別真正可以落地的技術應用,不被概念、敘事裹挾。「我們中國搞的人工智能是開源的,是促進國際合作的,是減少,甚至是消除人工智能這一個鴻溝的。」高志凱強調,中國發展AI的落腳點,始終是賦能實體產業,提升社會生產效率。
中國首席經濟學家論壇副理事長邵宇
中國首席經濟學家論壇副理事長邵宇結合國內K型分化的宏觀周期,辯證拆解AI的機遇與泡沫。在他看來,泡沫並不完全是貶義詞,是資源重新配置的一種方式,但企業切忌盲目「all in」風口。面對「怕錯過、又怕踩坑」的普遍焦慮,邵宇提出,「沒有傳統行業,只有傳統企業」,企業應當堅持順周期深耕主業、逆周期佈局未來。AI的價值不在於宏大敘事,而要回歸真實業務場景,製造業要結合自身產業鏈痛點,從可測算ROI的小場景切入落地,而不是為AI而AI。
知名經濟學家馬光遠
知名經濟學家馬光遠則用「危機」「形勢」兩個傳統漢字,解讀當下中國經濟的辯證法。他提出,看待經濟既要看見當下之「形」,更要讀懂長遠之「勢」。「不要簡單講中國經濟好不好,一些行業確實很好,一些行業確實很差,不能一概而論。」針對山東大量製造、建材、食品加工企業利潤承壓的現狀,他直言不要輕易否定傳統賽道,「建議以後出台政策時可以講戰略產業,可以講未來產業,但不要提傳統產業,我認為每個產業裏面都有新機遇」。AI產值體量尚小,傳統製造業依然是國民經濟支柱,企業的出路不是簡單切換賽道,而是在原有賽道完成模式、技術的迭代升級。
三位嘉賓形成共識:AI是時代重要變量,但實體經濟纔是發展底盤;擁抱新技術的前提,是立足自身產業根基,拒絕脫離實際的技術堆砌。
產業深潛|把脈山東製造,新舊動能轉換的突圍考題
山東擁有全國最全的41個工業大類,傳統制造根基深厚,但也面臨存量資產盤活、數字化改造成本高、中小製造企業孖展難、技術投入容易錯配等現實考題。在以《實業領航·產融賦能》為主題的論壇圓桌對話中,海信視像、海爾卡奧斯、新希望六和、浪潮集團的一線企業家,也為山東製造的轉型之路,帶來了產業最鮮活的實戰思考。
圓桌圍繞企業「穩經營、防風險、謀增長」展開多維探討。山東新希望六和集團有限公司總裁孫維才結合農牧行業長周期波動的經驗,分享全產業鏈對沖周期風險的實操路徑;海信視像副總裁、製造總裁安玉江解析企業如何在全球協同佈局與本土紮根之間尋找平衡;海爾卡奧斯AIoT物聯產業CFO馬娟女士從財務視角,提出企業要藉助物聯、AI工具夯實數據底座,把風控前置,做好價值鏈資源配置;浪潮集團山東區副總經理代兵則拆解山東製造數字化轉型所處階段,點明AI投入的邊界:技術投入必須由真實業務需求驅動,中小企業優先從單一場景驗證回報,再逐步推廣,警惕盲目數字化帶來的成本陷阱。
在產融協同議題上,嘉賓們一致認為,產融賦能不等於簡單獲取信貸資金。金融機構需要跳出單純借貸的舊模式,適配製造業數字化轉型長周期,探索供應鏈金融、數據資產價值評估等創新產品,讓金融活水精準滴灌產業鏈上下游。面對周期起伏,企業家也給出共同建議:堅守長期主義,技術創新為根本,合規運營守牢底線。
圈層交融|劍南春搭建思想鏈接平台,賦能齊魯實業行穩致遠
本次「萬里同春·齊魯新章」論壇,不只是一場觀點輸出的思想盛會,更是一次高端圈層融合、資源鏈接的務實對話。鳳凰網財經研究院院長劉杉在開場致辭中闡釋了論壇初衷。他表示,「萬里同春」系列論壇始終紮根地方產業一線,搭建對話橋樑,傾聽實業聲音。面對全球格局動盪、AI技術變革雙重變量,本次論壇希望聚焦老工業基地轉型痛點,匯聚多方智慧,為企業破解經營難題尋找務實解法。
鳳凰網財經研究院院長劉杉
「品牌力的根永遠是產品品質。品質是實業的定力,而定力從來不是守成,是與時代共濟,與土地共新。」劍南春銷售公司副總經理佘進在致辭中表示,劍南春始終堅持「守正創新」的發展哲學:一方面堅守1500餘年非遺釀造工藝,以品質築牢品牌根基;另一方面持續推進科研創新、數字化升級,在傳統賽道不斷迭代突破。他將青島「鐵錘砸冰箱」的質量覺醒,與劍南春千年堅守品質的實業精神相互映照,提出「劍南春跨越1500餘年,以品質立身穿越多個周期,這份守正創新的實業底色,恰與山東製造當下的轉型追求同頻共振。」
劍南春銷售公司副總經理佘進
作為「萬里同春」系列的聯合主辦方,劍南春以千年名酒為載體,跳出單純品牌傳播的維度,持續打造思想交流的公共平台。一邊是傳承千年的匠心底蘊,一邊是面向新質生產力的開放思考;一邊堅守實業定力,一邊擁抱時代變局。這正是「萬里同春」的內核:全國各地實業力量跨越山海,守望相助,共尋高質量發展的新章。
「萬里同春」系列論壇此前已經落地合肥、鄭州,每一站均立足區域本土產業特徵,聯動經濟學家、本地龍頭企業,把宏觀理論落到地方企業真實經營場景之中,搭建起「專家智庫—龍頭企業—本土實業群體」的溝通橋樑。本次青島站同樣延續這一宗旨,主旨演講、圓桌思辨之外,配套劍南春之夜企業家交流晚宴,設定老酒品鑑環節。嘉賓在思想交鋒之餘,杯盞言歡,以酒為媒,實現跨行業的資源互通,不少參會企業家藉此契機開展深度業務交流,碰撞合作思路。。
AI浪潮奔湧向前,新舊動能轉換道阻且長。山東製造的突圍,既不能對新技術視而不見,也不能陷入技術崇拜的虛火。本次論壇匯聚的真知灼見,為齊魯企業家提供了可參考的思考框架。面向未來,劍南春與鳳凰網聯合舉辦的「萬里同春」系列活動,也將繼續深入中國產業一線,鏈接多方力量,為各地實體經濟高質量發展持續貢獻思想與平台力量。